Большая электронная библиотека законов
Загрузить Adobe Flash Player

  Главная

  Законодательство РБ

  Кодексы Беларуси

  Законодательные и нормативные акты по дате принятия

  Законодательные и нормативные акты принятые различными органами власти

  Законодательные и нормативные акты по темам

  Законодательные и нормативные акты по виду документы

  Международное право в Беларуси

  Законодательство СССР

  Законы других стран

  Кодексы

  Законодательство РФ

  Право Украины

  Полезные ресурсы

  Контакты

  Новости сайта

  Поиск документа


Полезные ресурсы

- Таможенный кодекс таможенного союза

- Каталог предприятий и организаций СНГ

- Законодательство Республики Беларусь по темам

- Законодательство Республики Беларусь по дате принятия

- Законодательство Республики Беларусь по органу принятия

- Законы Республики Беларусь

- Новости законодательства Беларуси

- Тюрьмы Беларуси

- Законодательство России

- Деловая Украина

- Автомобильный портал

- The legislation of the Great Britain


Правовые новости





Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30 декабря 2003 г. №163 "Об утверждении Рекомендаций по усилению взаимосвязи заработной платы и производительности (эффективности) труда в коммерческих организациях"

Архив февраль 2009 года

Право Беларуси 2011

<< Содержание | <<< Главная страница

Стр. 7

| Стр.1 | Стр.2 | Стр.3 | Стр.4 | Стр.5 | Стр.6 | Стр.7 | Стр.8 | Стр.9 |


     
     Система   стимулирования  выполнения  нормативных  показателей.
Данная  система повременной оплаты труда предусматривает  применение
стимулирующего  воздействия для выполнения установленного  норматива
(нормированного    задания,   степень   выполнения   технологических
параметров и режимов, нормативов загрузки системы машин и т.п.).  Но
поощрение работника за выполнение нормативных показателей начинается
с определенных условий.
     Работнику,   выполнившему  установленный   норматив   на   80%,
заработная  плата  начисляется  по  установленной  тарифной   ставке
пропорционально фактически отработанному времени. За каждый  процент
перевыполнения норматива производится доплата (премия) в процентах к
повременной  части  заработной  платы  дифференцировано  от   уровня
выполнения  установленного норматива (табл.  5).  Побуждающий  мотив
данной  системы заключается в стремлении каждого работника выполнить
установленный  норматив, так как при этом он  получает  максимальный
процент   доплат  к  заработной  плате,  начисленной  за  фактически
отработанное время.
     
                                                           Таблица 5
     
        ШКАЛА ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ОПЛАТЫ, СТИМУЛИРУЮЩАЯ ВЫПОЛНЕНИЕ
                       НОРМАТИВНОГО ПОКАЗАТЕЛЯ
---------------------------T----------------------------------------------¬
¦    Уровень выполнения    ¦        Размер доплат, % к повременной        ¦
¦нормативного показателя, %¦   оплате за фактически отработанное время    ¦
+--------------------------+----------------------------------------------+
¦       От 81 до 90        ¦от 1 до 5                                     ¦
¦                          ¦(0,5 - за каждый процент выполнения сверх 80%)¦
+--------------------------+----------------------------------------------+
¦       От 91 до 95        ¦от 6 до 10                                    ¦
¦                          ¦(1 - за каждый процент выполнения сверх 90%)  ¦
+--------------------------+----------------------------------------------+
¦       От 96 до 100       ¦от 11 до 20                                   ¦
¦                          ¦(2 - за каждый процент выполнения сверх 95%)  ¦
L--------------------------+-----------------------------------------------

           5. Управление нормированием труда в организации
     
     При   переходе   к   рыночным  отношениям,   когда   результаты
хозяйственной  деятельности  организаций,  их  финансовое  положение
зависят  не от выполнения плана, установленного вышестоящим  органом
управления,    а   от   спроса   на   выпускаемую   продукцию,    ее
конкурентоспособность, неизмеримо возросли требования  к  проведению
постоянной работы по снижению затрат на производство.
     В  достижении  этой  цели важная роль принадлежит  нормированию
труда, являющемуся эффективным средством объективной оценки и выбора
рациональных   решений   в   области  организации   производства   и
управления,    снижения    трудоемкости    выпускаемой    продукции,
совершенствования     оперативно-производственного     планирования,
установления прямой зависимости размеров оплаты труда от результатов
работы каждого работника и организации в целом.
     С   усилением   роли   нормирования   в   сокращении   издержек
производства,  расширением  его  функций  во  внутрипроизводственном
планировании  и ценообразовании, а также с повышением  требований  к
социальной защите наемных работников, работа по нормированию  должна
базироваться на следующих принципах:
     всеобщность  -  т.е. установление норм на все виды  работ.  Это
позволит  с  одинаковой  точностью оценить  трудовой  вклад  каждого
работника,  участвующего в производстве, усилит  зависимость  оплаты
труда от конечных результатов работы;
     равнонапряженностъ   -   нормы  должны   отражать   общественно
необходимые  затраты  труда  и быть едиными  на  одинаковые  работы,
выполняемые в аналогичных организационно-технических условиях;
     научная  обоснованность  - при установлении  норм  должно  быть
произведено    их    всестороннее    (техническое,    экономическое,
психофизиологическое   и  социальное)  обоснование.   Такой   подход
обеспечит   необходимый   уровень   производительности   труда   при
рациональном   использовании  производственных  условий,   а   также
позволит  разработать обоснованные режимы труда и отдыха работников,
направленные на гуманизацию труда;
     прогрессивность  - нормы должны учитывать передовые  достижения
науки  и  практики.  Обострение проблемы реализации  и  конкурентной
борьбы   между   товаропроизводителями  будут  постоянно   вынуждать
нанимателей  обеспечивать  соответствие  норм  труда,  как  минимум,
среднепрогрессивным условиям производства;
     динамичность   -  формирование  системы  управления   снижением
трудоемкости   продукции,   позволяющей   осуществлять    постоянное
целенаправленное  воздействие  на  экономию  затрат  труда  на  всех
стадиях цикла  "исследование  -  проектирование  -  производство   -
эксплуатация".
     Основные  направления работы по управлению нормированием  труда
в организации:
     анализ  сложившейся  организации труда  и  действующих  норм  в
целях   выявления  имеющихся  недостатков  и  выбора  объектов   для
проведения   работ   по   сокращению  трудовых   затрат,   повышению
эффективности  производства, обеспечению нормальной интенсивности  и
условий труда;
     оценка эффективности труда в части величины трудовых затрат  по
сравнению с отраслевыми затратами и уровнем передовых организаций  и
разработка мер по сокращению трудозатрат на перспективу;
     проектирование    новых   организационно-технических    условий
выполнения работ и установление соответствующих им норм;
     осуществление    организационно-технических   мероприятий    по
повышению  производительности труда, освоению производства  и  новых
норм;
     развитие  и  обновление  нормативной  базы  для  проектирования
организации труда и установления норм.
     Работа   по   нормированию  труда,  направленная  на   снижение
трудовых   затрат,  призвана  охватывать  все  стороны  деятельности
организации,  начиная от проектирования конструкции изделия  до  его
промышленного  производства. В связи с этим, в ней должны  принимать
участие все службы и производственные подразделения организации. При
этом  роль  головной  должна  играть  служба  организации  труда   и
заработной платы. В зависимости от масштаба организации,  она  может
иметь  различный  уровень: управление, отдел, бюро, группа,  которые
подчиняются   непосредственно  руководителю  организации   или   его
заместителям.
     С   целью   повышения  качества  действующих  норм  и  снижения
трудоемкости  работ  по их установлению в организации  целесообразно
формировать автоматизированный банк норм и нормативов, используя при
этом  в  качестве  основы  межотраслевые  и  отраслевые  нормативные
материалы  для  нормирования  труда,  банки  алгоритмов  и  программ
автоматизированного  нормирования.  Систематическое   обновление   и
совершенствование   нормативной   базы   организации   целесообразно
проводить централизовано. Эта работа может осуществляться как  самой
организацией,   так   и  на  договорной  основе  специализированными
организациями.
     В   условиях,  когда  решается  задача  постоянного   повышения
эффективности  производства, возрастает роль  нормативной  базы  как
основы  объективной оценки трудового вклада работников в  результаты
работы  организации.  В этой связи необходимо обеспечить  проведение
систематической  работы по анализу состояния  нормирования  труда  в
организации, которая позволит:
     оценить  качество действующих норм и нормированных  заданий  по
отдельным   подразделениям  организации,  группам   работающих   (по
профессиям  рабочих и должностям служащих), а также  видам  работ  и
установить   причины  отклонений,  выявить  ошибочно  установленные,
устаревшие нормы и др.;
     определить   удельный  вес  охвата  нормированием  труда   всех
категорий работающих;
     установить      обеспеченность     нормативными     материалами
подразделений организации;
     произвести распределение работников по уровню выполнения норм;
     осуществить   проектирование  новых  организационно-технических
условий  выполнения  работ, соответствующих  прогрессивным  условиям
производства и труда;
     разработать мероприятия по повышению уровня нормирования  труда
в организации.
     В    зависимости   от   периодичности,   методов    проведения,
детализации  и широты исследуемых показателей состояния нормирования
труда  проводится  оперативный  и целевой  анализ,  а  также  анализ
конкретных норм и нормированных заданий.
     Оперативный  анализ проводится по материалам  первичного  учета
показателей  состояния  нормирования  труда  для  выявления   цехов,
участков,  а  также отдельных групп работников, где необходим  более
глубокий  анализ. Цель его - систематический контроль  за  основными
показателями, характеризующими состояние нормирования труда.
     Целевой  анализ  проводится по мере  необходимости,  исходя  из
результатов оперативного анализа. В его задачи входят более глубокие
исследования состояния нормирования труда в отдельных подразделениях
организации  и по группам норм, где имеются устойчивые отклонения  в
уровне качества норм.
     Анализ  конкретных норм и нормированных заданий проводится  как
составная  часть  дальнейшего  развития  целевого  анализа,  либо  в
качестве самостоятельного исследования, согласно календарному  плану
проверки и пересмотра норм.
     По    результатам    проведенных    анализов    разрабатываются
организационно-технические  мероприятия  по  устранению   выявленных
недостатков   и  установлению  норм,  соответствующих  прогрессивным
условиям производства и труда.
     Организация   работы  по  нормированию  труда  в   организациях
применительно к новым условиям хозяйствования предъявляет повышенные
требования  к  специалистам,  работающим  в  этой  области.  Они,  в
частности,  должны  в  совершенстве  владеть  современными  методами
анализа   и   проектирования  трудовых  процессов,  микроэлементного
нормирования,   оценки  темпа  работы  у  работающих,   установления
операционных, комплексных и других видов норм с помощью  современной
вычислительной   техники,  способами  выявления  резервов   снижения
трудовых  затрат  на различных видах работ и т.д.  В  связи  с  этим
эффективность  работы  по совершенствованию  нормирования  труда  во
многом   будет   зависеть  от  уровня  профессиональной   подготовки
работников, занятых в области организации и нормирования труда.
     Порядок  установления,  проверки,  замены  и  пересмотра   норм
труда.  Нормы  труда на производство новой продукции разрабатываются
одновременно   с   проектированием   технологических   процессов   в
соответствии    с   запроектированными   организационно-техническими
условиями  производства  данной продукции и установленной  проектной
трудоемкостью.
     В   целях  обеспечения  прогрессивности,  равнонапряженности  и
повышения   точности  расчета  норм  труда,  сокращения   сроков   и
трудоемкости  их установления используются персональные  компьютеры.
Расчет   норм,  как  правило,  осуществляется  в  едином   цикле   с
автоматизированным проектированием технологических процессов.
     Введение  новых  норм  труда и нормированных  заданий,  включая
измененные и пересмотренные, производится администрацией организации
с  участием  профсоюзной  организации  или  другим  представительным
органом, отражающим интересы наемных работников.
     О  введении новых норм труда и нормированных заданий рабочие  и
служащие  должны быть извещены заблаговременно, не  позднее  чем  за
один месяц.
     О  введении  временных  и разовых норм  труда  и  нормированных
заданий, работники должны быть извещены до начала выполнения работ.
     Организационно-технические  условия  производства  (организация
труда, технология, оборудование, оснастка и т.д.) на рабочих местах,
где  будут  применяться новые нормы труда, должны быть  приведены  в
соответствие  с  требованиями,  предусмотренными  в  нормах  при  их
разработке.
     Как   правило,   введению  новых  норм  должен   предшествовать
инструктаж  и  обучение  работников эффективным  приемам  и  методам
выполнения   работы,   при   этом  могут   быть   использованы   как
индивидуальные, так и групповые формы их проведения.
     При  запуске  в  производство новой  продукции  разрабатываются
графики  достижения  ее  проектной трудоемкости  с  учетом  освоения
проектных  мощностей и других технико-экономических  показателей,  а
также  технически  обоснованные  нормы,  рассчитанные  на  проектную
технологию, рациональную организацию производства и труда.
     На  период  освоения  новой техники и технологии,  изготовления
новых   видов  продукции,  когда  не  обеспечивается  устойчивая   и
качественная  работа оборудования, а работниками не освоен  трудовой
процесс  выполнения работ, вводятся временные нормы  или  нормы  для
осваиваемого  производства, которые могут изменяться  ступенчато  до
полного освоения производства.
     При   временном  отклонении  фактических  условий   работы   от
запроектированных (несоответствие материала, инструмента, технологии
и   т.п.)  нормы  труда  не  изменяются.  В  этом  случае  работнику
устанавливается   соответствующая  доплата  на   период   приведения
фактических условий работы в соответствие с запроектированными.
     Нормы   подлежат  обязательной  замене  по  мере  внедрения   в
производство  организационно-технических мероприятий, обеспечивающих
рост производительности труда, независимо от того, предусматривались
ли  эти мероприятия календарным планом замены и пересмотра норм  или
нет.
     К  таким  мероприятиям  относятся: ввод нового  и  модернизация
действующего оборудования; внедрение более прогрессивной технологии,
усовершенствование    технической   и   организационной    оснастки,
инструментов;    механизация   и   автоматизация    производственных
процессов,   совершенствование   организации   рабочих   мест,    их
рационализация;   использование  новых  видов   материалов,   сырья,
топлива;  внедрение  рационализаторских предложений,  межотраслевых,
отраслевых норм и нормативов по труду.
     Нормы  труда  подлежат  также  изменению  при  увеличении   или
уменьшении  партии обрабатываемых (изготавливаемых) рабочим  деталей
(изделий) или такта потока.
     Применение  работником по собственной инициативе новых  приемов
труда  и  передового опыта, совершенствование своими силами  рабочих
мест, повышение своего профессионального мастерства и достижение  на
этой основе высокого уровня выработки в период между проверками норм
не   является  основанием  для  пересмотра  норм  труда  по  решению
нанимателя. Пересмотр в этих случаях может производиться  только  по

| Стр.1 | Стр.2 | Стр.3 | Стр.4 | Стр.5 | Стр.6 | Стр.7 | Стр.8 | Стр.9 |




<< Навигация | <<< Главная страница

карта новых документов

Разное

При полном или частичном использовании материалов сайта ссылка на pravo.levonevsky.org обязательна

© 2006-2017г. www.levonevsky.org

TopList

Законодательство Беларуси и других стран

Законодательство России кодексы, законы, указы (изьранное), постановления, архив


Законодательство Республики Беларусь по дате принятия:

2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 до 2000 года

Защита прав потребителя
ЗОНА - специальный проект

Бюллетень "ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ" - о предпринимателях.



Новые документы




NewsBY.org. News of Belarus

UK Laws - Legal Portal

Legal portal of Belarus

Russian Business

The real estate of Russia

Valery Levaneuski. Personal website of the Belarus politician, the former political prisoner