Большая электронная библиотека законов
Загрузить Adobe Flash Player

  Главная

  Законодательство РБ

  Кодексы Беларуси

  Законодательные и нормативные акты по дате принятия

  Законодательные и нормативные акты принятые различными органами власти

  Законодательные и нормативные акты по темам

  Законодательные и нормативные акты по виду документы

  Международное право в Беларуси

  Законодательство СССР

  Законы других стран

  Кодексы

  Законодательство РФ

  Право Украины

  Полезные ресурсы

  Контакты

  Новости сайта

  Поиск документа


Полезные ресурсы

- Таможенный кодекс таможенного союза

- Каталог предприятий и организаций СНГ

- Законодательство Республики Беларусь по темам

- Законодательство Республики Беларусь по дате принятия

- Законодательство Республики Беларусь по органу принятия

- Законы Республики Беларусь

- Новости законодательства Беларуси

- Тюрьмы Беларуси

- Законодательство России

- Деловая Украина

- Автомобильный портал

- The legislation of the Great Britain


Правовые новости





Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30 декабря 2003 г. №163 "Об утверждении Рекомендаций по усилению взаимосвязи заработной платы и производительности (эффективности) труда в коммерческих организациях"

Архив февраль 2009 года

Право Беларуси 2011

<< Содержание | <<< Главная страница

Стр. 8

| Стр.1 | Стр.2 | Стр.3 | Стр.4 | Стр.5 | Стр.6 | Стр.7 | Стр.8 | Стр.9 |


инициативе работников, за что они могут поощряться.
     В   целях  поддержания  прогрессивного  уровня  действующих   в
организации норм труда они подлежат обязательной проверке.  Проверка
каждой нормы осуществляется не реже чем раз в два года.
     Проверка  действующих  норм труда в организации  осуществляется
работниками  по  труду.  По  результатам проверки  по  каждой  норме
принимается соответствующее решение.
     Устаревшие и ошибочно установленные нормы подлежат пересмотру.
     Устаревшими   считаются   нормы,   действующие   на    работах,
трудоемкость  которых  уменьшилась  в  результате  общего  улучшения
организации производства и труда, роста профессионального мастерства
и совершенствования производственных навыков работников.
     Пересмотр  устаревших  норм  осуществляется  в  устанавливаемые
нанимателем сроки в календарном плане замены и пересмотра норм труда
с учетом мнения профсоюзов.
     Ошибочными  считаются  нормы,  при  установлении  которых  были
неправильно  учтены организационно-технические условия или  допущены
неточности  в  применении нормативных материалов либо  в  проведении
расчетов.
     Пересмотр ошибочных норм осуществляется по мере их выявления  с
участием профсоюзного комитета.
     В   целях  планомерной  работы  по  снижению  трудовых  затрат,
обеспечению прогрессивности действующих норм в организации до начала
года разрабатывается календарный план замены и пересмотра норм труда
(табл. 6).
     Разработка   указанного   плана   осуществляется   на    основе
намеченных  к  внедрению мероприятий плана технического  развития  и
совершенствования  организации производства  и  других  мероприятий,
обеспечивающих выполнение заданий по росту производительности  труда
(снижению трудоемкости продукции).
     Проект  календарного плана замены и пересмотра  норм  выносится
на  обсуждение  трудового коллектива и, с учетом его рекомендаций  и
мнения  профсоюзов,  утверждается нанимателем. Мероприятия  плана  и
задания  по снижению трудоемкости продукции доводятся до коллективов
структурных подразделений организации.
     
                                                           Таблица 6
                                                                    
СОГЛАСОВАНО                                       УТВЕРЖДАЮ
Председатель профкома                     __________________________
_____________________                     (Руководитель организации)        
                                 
                   КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН
            замены и пересмотра норм труда  
                   на _________ год

----T-----------------T-----T---------------T------------T------------T--------------T------T----------T--------¬
¦ № ¦   Наименование  ¦ Ед. ¦ Наименование  ¦Действующая ¦Планируемое ¦Срок внедрения¦Норма ¦  Объем   ¦Снижение¦
¦п/п¦   видов работ,  ¦изме-¦мероприятий или¦   норма    ¦  снижение  ¦              ¦труда ¦выполнен- ¦ трудо- ¦
¦   ¦операций, деталей¦рения¦другие причины,¦ (времени,  ¦(увеличение)¦              ¦после ¦ных работ ¦емкости,¦
¦   ¦    и т.д., по   ¦     ¦  являющиеся   ¦ выработки, ¦действующих ¦              ¦  ее  ¦ в норми- ¦чел.-час¦
¦   ¦      которым    ¦     ¦основанием для ¦обслуживания¦ норм труда ¦              ¦ вне- ¦руемых ед.¦        ¦
¦   ¦    намечается   ¦     ¦пересмотра или ¦ и т.д.) на ¦            +-------T------+дрения¦измерения ¦        ¦
¦   ¦  пересмотр или  ¦     ¦  замены норм  ¦    ед.     ¦            ¦ меро- ¦ норм ¦      ¦          ¦        ¦
¦   ¦замена норм труда¦     ¦     труда     ¦ измерения  ¦            ¦приятия¦труда ¦      ¦          ¦        ¦
+---+-----------------+-----+---------------+------------+------------+-------+------+------+----------+--------+
¦ 1 ¦        2        ¦  3  ¦       4       ¦     5      ¦     6      ¦   7   ¦  8   ¦  9   ¦    10    ¦   11   ¦
+---+-----------------+-----+---------------+------------+------------+-------+------+------+----------+--------+
¦   ¦                 ¦     ¦               ¦            ¦            ¦       ¦      ¦      ¦          ¦        ¦
+---+-----------------+-----+---------------+------------+------------+-------+------+------+----------+--------+
¦   ¦                 ¦     ¦               ¦            ¦            ¦       ¦      ¦      ¦          ¦        ¦
+---+-----------------+-----+---------------+------------+------------+-------+------+------+----------+--------+
¦   ¦                 ¦     ¦               ¦            ¦            ¦       ¦      ¦      ¦          ¦        ¦
+---+-----------------+-----+---------------+------------+------------+-------+------+------+----------+--------+
¦   ¦                 ¦     ¦               ¦            ¦            ¦       ¦      ¦      ¦          ¦        ¦
+---+-----------------+-----+---------------+------------+------------+-------+------+------+----------+--------+
¦   ¦                 ¦     ¦               ¦            ¦            ¦       ¦      ¦      ¦          ¦        ¦
+---+-----------------+-----+---------------+------------+------------+-------+------+------+----------+--------+
¦   ¦                 ¦     ¦               ¦            ¦            ¦       ¦      ¦      ¦          ¦        ¦
+---+-----------------+-----+---------------+------------+------------+-------+------+------+----------+--------+
¦   ¦                 ¦     ¦               ¦            ¦            ¦       ¦      ¦      ¦          ¦        ¦
L---+-----------------+-----+---------------+------------+------------+-------+------+------+----------+---------

           6. Регламентация вопросов производительности и
             нормирования труда в коллективных договорах
     
     По   мере   развития   рыночных  отношений  вопросы   повышения
производительности  и  нормирования труда  должны  находить  широкое
отражение   в   коллективных   договорах  коммерческих   организаций
различных организационно-правовых форм.
     Коллективный  договор  является  локальным  нормативным  актом,
регулирующим  трудовые  и  социально-экономические  отношения  между
нанимателем и работающими у него работниками.
     В  части  регламентации  вопросов  производительности  труда  в
коллективном договоре целесообразно принимать обязательства по:
     разработке  программ повышения производительности,  определению
стратегии и методов ее повышения за счет различных факторов;
     обеспечению механизма финансирования мероприятий по  реализации
разработанных   программ   повышения  производительности   труда   в
организации;
     разработке программ подготовки высококвалифицированных  кадров,
собственных   специальных  консультантов  по   проблемам   повышения
производительности труда;
     установлению  уровня  повышения  производительности  труда   по
факторам: техническим, организационным, социально-экономическим,  за
счет изменения объема и структуры производства, отраслевым;
     определению  повышения заработной платы на один  процент  роста
производительности  труда дифференцированно  по  факторам  повышения
производительности труда и структурным подразделениям;
     доведению      установленных     показателей      по      росту
производительности труда до структурных подразделений организации  и
соблюдению ими установленных соотношений роста заработной  платы  на
один процент повышения производительности труда;
     разработке   и  применению  систем  мотивации  и  материального
стимулирования   работников  за  высокоэффективный  производительный
труд,  за снижение материальных трудовых затрат, соблюдение норм  их
расхода на производство продукции;
     формированию фонда заработной платы, обеспечивающему,  с  одной
стороны, воспроизводство рабочей силы и, с другой стороны, связь его
с конечными результатами деятельности;
     разработке   (восстановлению)   форм   оперативного   учета   и
отчетности в рамках организации по показателям производительности  и
нормирования труда.
     По    вопросам    нормирования    в    коллективном    договоре
конкретизируются  обязательства нанимателя и наемных  работников  по
повышению  эффективности  производства  и  труда  в  части  снижения
трудоемкости  и  увеличения объема выпуска  продукции,  определяются
виды  работ, на которых предусматривается совершенствование  условий
производства,  введение новых и замена действующих  норм,  категории
персонала, для которых вводятся пониженные нормы выработки и размеры
их   снижения,  устанавливаются  конкретные  перечни  централизовано
разработанных норм и нормативов, используемых при установлении  норм
в  организации.  Кроме  того, устанавливается  порядок  нормирования
труда   в   период  освоения  производства  новых  видов   продукции
(технологий).
     Для  того  чтобы  работа  по  улучшению  нормирования  труда  в
организации,  обозначенная  рамками коллективного  договора,  носила
эффективный  и  социально  справедливый характер,  необходимо  чтобы
главным  средством достижения равной напряженности норм было  не  их
автоматическое  ужесточение по сравнению с  предыдущим  периодом,  а
проведение   определенных  организационно-технических   мероприятий,
направленных   на  повышение  производительности  труда,   улучшение
качества продукции, совершенствование обслуживания рабочих мест и их
оснащенности.   При   этом  повышение  качества   норм   не   должно
сопровождаться снижением заработной платы.
     Формы компенсации за работу по прогрессивным нормам могут  быть
следующие:
     повышение  тарифных ставок (окладов) в соответствии с  принятой
в  коллективном  договоре  системой  тарифных  ставок  и  окладов  в
организации.    Это   наиболее   рациональная   форма   компенсации,
позволяющая охватить всех работников, применяющих напряженные нормы;
     повышение  размеров  премий  за работу  по  напряженным  нормам
труда,  если роста тарифных ставок (окладов) недостаточно для полной
компенсации.   При   этом  допустимо  установление   исходной   базы
премирования ниже уровня выполнения новой нормы;
     установление  отдельным  работникам  индивидуальных  доплат  за
работу  по  напряженным нормам труда, полностью  компенсирующих  ему
потери в заработной плате.
     
        7. Направления организационно-методической работы по
        повышению производительности (эффективности) труда в
                      коммерческих организациях
     
     При  разработке  мероприятий  по  повышению  производительности
труда   в   коммерческих   организациях   следует   учитывать,   что
эффективность    их    хозяйствования    связана    с     повышением
производительности не только в узком смысле - применительно только к
труду,  а  в  широком  - применительно к капиталу,  земле,  энергии,
технике,   технологиям,   управлению  и  организации   производства,
квалификации  работников  и  т.д.  Оптимальное  сочетание   факторов
позволяет  получить высокую производительность ресурсов в конкретных
условиях  на  основе их эффективного взаимодействия и  интегрального
функционирования.
     Цель    коммерческих    организаций   в    рыночных    условиях
хозяйствования  направлена  на  рост  прибыли,  снижение  затрат  на
производство       и      реализацию      продукции,       повышение
конкурентоспособности, рост объема продаж или выпуска  и  реализации
продукции,   привлечение  инвестиций  для  обновления  производства,
эффективное    использование   трудового   потенциала,   обеспечение
достойного  уровня  заработной платы и т.д.  Эффективное  управление
производительностью   обеспечивает   функционирование   коммерческих
организаций в рыночных условиях посредством умения адаптироваться  к
постоянно  меняющимся внутренним и внешним условиям  производства  и
повышения   требований  к  самообразованию  работников  в   процессе
происходящих изменений.
     Эффективное   осуществление   инновационной   деятельности   по
внедрению   методов  повышения  производительности   труда   требует
обязательного  соблюдения  комплекса  условий,  которые  могут  быть
объединены в три основные группы:
     организационно-экономические;
     научно-методические;
     социально-психологические.
     Организационно-экономические условия включают:
     разработку   стратегических   планов   обоснования    программы
повышения производительности труда;
     определение  подходов к стратегии повышения  производительности
труда, методам ее измерения и планирования;
     организацию   учета   и   использования   резервов    повышения
производительности труда;
     осуществление  контроля  за  выполнением  мероприятий   по   ее
повышению;
     измерение   и   оценку  воздействия  предпринимаемых   мер   на
повышение производительности труда;
     разработку    инвестиционных    программ    по    использованию
собственных  и  заемных  (в том числе и иностранных  инвестиций)  на
реконструкцию  старого оборудования, приобретение  новой  техники  и
современных  технологий,  создание новых рабочих  мест,  эффективное
использование интеллектуального потенциала работников:
     разработку,   адаптацию   и  применение   системы   организации
заработной платы, направленной на повышение материальной и моральной
заинтересованности работников в повышении производительности труда;
     заинтересованность    высшего   руководства    организации    в
проведении работы по повышению производительности, готовность его  и
значительной  части трудового коллектива организации к практическому
проведению  изменений,  необходимых для  решения  проблем  повышения
производительности;
     ориентированность    руководства   и    трудового    коллектива
коммерческих  организаций  на продолжительную  скрупулезную  работу,
требующую  значительных затрат времени и усилий, а не  на  получение
легких сиюминутных результатов;
     способность   руководства  коммерческих   организаций   создать
надлежащие  условия для плодотворной работы трудового коллектива  по
внедрению методов повышения производительности, изыскать необходимые
средства  на приобретение учебно-методических материалов и  обучение
работников  как непосредственно в организации, так и  с  отрывом  от
производства,   в   случае  необходимости,  обеспечить   возможность
приглашения  внешних  консультантов - отечественных  или  зарубежных
специалистов.
     Научно-методические условия предполагают:
     обеспечение  руководителей, специалистов и рабочих коммерческих
организаций  необходимыми  нормативными, правовыми  и  методическими
материалами   по  внедрению  методов  повышения  производительности,
апробацию и адаптацию их в конкретных производственных условиях;
     подготовку  внутренних (собственных) специальных  консультантов
по   проблемам  повышения  производительности  и  (или)  приглашение
внешних консультантов (отечественных, зарубежных);
     обучение  работников коммерческих организаций теории и практике
применения   методов   повышения  производительности,  в  том  числе
углубленное обучение группы специалистов конкретным методам;
     изучение    информации    об   положительном    зарубежном    и
отечественном  опыте  по  совершенствованию  техники  и   технологий
производства и применение его в практике;
     проведение   научных   и   научно-практических   семинаров   по
проблемам   производительности   труда,   налаживание    связей    с
отечественными организациями и зарубежными центрами, осуществляющими
методическую   и  консультационную  помощь  в  разработке   программ
повышения  производительности труда, подготовки кадров  и  внедрению
систем управления производительностью.
     Социально-психологические условия включают:
     формирование  у работников позитивного отношения к  предстоящим

| Стр.1 | Стр.2 | Стр.3 | Стр.4 | Стр.5 | Стр.6 | Стр.7 | Стр.8 | Стр.9 |




<< Навигация | <<< Главная страница

карта новых документов

Разное

При полном или частичном использовании материалов сайта ссылка на pravo.levonevsky.org обязательна

© 2006-2017г. www.levonevsky.org

TopList

Законодательство Беларуси и других стран

Законодательство России кодексы, законы, указы (изьранное), постановления, архив


Законодательство Республики Беларусь по дате принятия:

2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 до 2000 года

Защита прав потребителя
ЗОНА - специальный проект

Бюллетень "ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ" - о предпринимателях.



Новые документы




NewsBY.org. News of Belarus

UK Laws - Legal Portal

Legal portal of Belarus

Russian Business

The real estate of Russia

Valery Levaneuski. Personal website of the Belarus politician, the former political prisoner