Решение Солигорского районного Совета депутатов от 07.09.2011 N 99 "Об утверждении районной программы "Кадры 2011 - 2015 годы"
Архив ноябрь 2011 года
<< Назад |
<<< Главная страница
Стр. 1
| Стр.1 | Стр.2 | Стр.3 |
На основании подпункта 1.4 пункта 1 статьи 17 Закона Республики Беларусь от 4 января 2010 года "О местном управлении и самоуправлении в Республике Беларусь", решения Минского областного Совета депутатов от 4 августа 2011 г. N 99 "Об утверждении областной программы "Кадры 2011 - 2015 годы" Солигорский районный Совет депутатов РЕШИЛ:
1. Утвердить прилагаемую районную программу "Кадры 2011 - 2015 годы".
2. Контроль за исполнением настоящего решения возложить на постоянные комиссии Солигорского районного Совета депутатов, заместителей председателя Солигорского районного исполнительного комитета, отдел организационно-кадровой работы Солигорского районного исполнительного комитета.
3. Настоящее решение вступает в силу после его официального опубликования.
Председатель Л.А.Клишевич
УТВЕРЖДЕНО
Решение
Солигорского районного
Совета депутатов
07.09.2011 N 99
РАЙОННАЯ ПРОГРАММА "КАДРЫ 2011 - 2015 ГОДЫ"
ГЛАВА 1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1. Районная программа "Кадры 2011 - 2015 годы" (далее - Программа) разработана на основании Закона Республики Беларусь от 4 января 2010 года "О местном управлении и самоуправлении в Республике Беларусь" , Закона Республики Беларусь от 14 июня 2003 года "О государственной службе в Республике Беларусь" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2003 г., N 70, 2/953), Указа Президента Республики Беларусь от 24 января 1997 г. N 100 "О совершенствовании организации переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров государственных органов" (Собрание декретов, указов Президента и постановлений Правительства Республики Беларусь, 1997 г., N 3, ст. 106), Указа Президента Республики Беларусь от 2 ноября 2000 г. N 577 "О некоторых мерах по совершенствованию работы с кадрами в системе государственных органов" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2000 г., N 106, 1/1748), Указа Президента Республики Беларусь от 8 ноября 2001 г. N 644 "Об утверждении кадрового реестра Главы государства Республики Беларусь" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2001 г., N 106, 1/3192), Указа Президента Республики Беларусь от 6 ноября 2003 г. N 489 "Об утверждении Положения о проведении аттестации государственных служащих" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2003 г., N 125, 1/5059), Указа Президента Республики Беларусь от 26 июля 2004 г. N 354 "О работе с руководящими кадрами в системе государственных органов и иных государственных организаций" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2004 г., N 120, 1/5712), Указа Президента Республики Беларусь от 2 июня 2009 г. N 275 "О некоторых мерах по совершенствованию подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере управления" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2009 г., N 136, 1/10739), решения Минского областного Совета депутатов от 4 августа 2011 г. N 99 "Об утверждении областной программы "Кадры 2011 - 2015 годы" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2011 г., N 96, 9/43213).
2. Основными целями Программы являются:
определение основных направлений реализации кадровой политики в Солигорском районе и организационных мероприятий, форм и методов кадровой работы, способствующих выполнению планов социально-экономического развития;
формирование и эффективное использование кадрового потенциала Солигорского района, способного обеспечить конкурентоспособность экономики, ее инновационную направленность;
удовлетворение потребностей организаций в высококвалифицированных кадрах в соответствии с основными направлениями экономики Солигорского района.
3. Основными направлениями реализации настоящей Программы являются:
осуществление прогнозирования потребности в кадрах для государственных органов и организаций Солигорского района в соответствии с планами развития отраслей и с учетом условий рынков труда и образовательных услуг;
подбор и расстановка кадров на основе применения современных средств диагностики профессионально-деловых и личностных качеств, проведения конкурсов, квалификационного экзамена для впервые поступающих на государственную службу;
формирование действенного резерва руководящих кадров, перспективного кадрового резерва и организация планомерной работы с ним;
создание гибкой системы подготовки и переподготовки кадров в соответствии с потребностями инновационного развития;
повышение престижа специальностей, востребованных отраслями экономики и социальной сферы, на основе решения вопросов социальной поддержки работников, материального стимулирования труда, создания стимулов карьерного роста, укрепления трудовой, исполнительской и производственной дисциплины.
С целью реализации настоящей Программы определены мероприятия по ее выполнению согласно приложению 1.
Организации, не подчиненные местным исполнительным и распорядительным органам, участвуют в реализации мероприятий с их согласия.
ГЛАВА 2 РЕАЛИЗАЦИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В СОЛИГОРСКОМ РАЙОНЕ
4. Развитие экономики Солигорского района в 2011 - 2015 годах будет основываться на ускоренном развитии высокотехнологичных производств, способных предложить мировому рынку принципиально новые виды товаров и услуг и позволяющих значительно увеличить производительность труда, фондоотдачу, снизить материалоемкость и энергоемкость производства.
Стратегия устойчивого социально-экономического развития диктует необходимость активной кадровой политики. Это требует постоянного совершенствования работы с кадрами, подготовки действенного резерва для выдвижения на руководящие должности, организации четкой системы их обучения, повышения квалификации. В концептуальном плане это внедрение в кадровую работу таких основных принципов, как научная обоснованность, системность, комплексный подход, деловитость, творческое осмысление и применение опыта, накопленного в предшествующий период, контроль.
Для реализации намеченного потребуются высококвалифицированные кадры как в управлении, так и в обслуживающей и производственной сферах.
5. Кадровая работа требует особой четкости, последовательности, всестороннего учета специфики деятельности руководящих работников и специалистов в различных сферах социально-экономической жизни.
В связи с этим в Солигорском районе изменены подходы к подбору и расстановке руководящих кадров. Для назначения на должности руководящих работников подбираются лица, имеющие высшее образование и соответствующую квалификацию, навыки управленческой деятельности, положительно зарекомендовавшие себя в практической работе, обладающие организаторскими способностями, соответствующими деловыми и личностными качествами.
Преимущество при этом, как правило, отдается молодым и перспективным работникам, прошедшим специальную подготовку в период нахождения их в резерве руководящих кадров. При подборе работников на руководящие должности учитываются мнения руководителей структурных подразделений Солигорского районного исполнительного комитета (далее - райисполком), давших рекомендации для назначения на должность.
Предложения об освобождении от должности рассматриваются одновременно с представлением новой кандидатуры для замещения данной должности.
Вместе с тем принимаемые меры не позволяют полностью решать вопросы комплектования организаций Солигорского района руководящими кадрами.
С 2007 по 2010 год в Солигорском районе сменилось 89 руководителей, в том числе 12 руководящих работников райисполкома, 25 руководителей сельскохозяйственных организаций района, 14 председателей сельисполкомов. Частично такая сменяемость руководящих кадров обусловлена оптимизацией административно-территориального устройства Солигорского района.
Основными причинами сменяемости руководящих кадров являются выход в отставку, переход на выборную должность, перевод на вышестоящую должность и увольнение по соглашению сторон.
6. Влияние на формирование руководящего состава работников оказывают не только социально-экономические факторы, но и создание действенного резерва управленческих кадров, его эффективное использование.
Основными направлениями в работе с руководящими кадрами и резервом руководящих кадров являются:
формирование стабильного руководящего состава органов местного управления и самоуправления, организаций;
подбор и формирование действенного резерва руководящих кадров, повышение эффективности его использования;
обеспечение объективности оценки профессионально-деловых и личностных качеств работников на основе использования моделей компетентности;
формирование эффективного механизма замещения управленческих должностей, соответствующих специфике конкретного вида деятельности и условиям хозяйствования;
внедрение в практику работы аттестационных комиссий современных методик оценки результатов деятельности работников;
учет данных об использовании результатов аттестации работников при принятии решений об их должностных продвижениях;
организация непрерывного образования (подготовка, переподготовка, повышение квалификации и самообразование) кадров в сфере управления и лиц, состоящих в резерве кадров;
постоянная актуализация электронного банка данных "Перспектива" и автоматизированной информационной системы "Резерв".
Состав резерва ежегодно пересматривается. Отбор и изучение потенциальных кандидатов ведется на разных уровнях: в организациях на местах, структурных подразделениях райисполкома, заместителями председателя, управляющим делами райисполкома. Материалы изучаются конкурсной комиссией по формированию резерва кадров райисполкома, проводится собеседование с кандидатами. В итоге проведенных мероприятий конкурсной комиссией рекомендуется к утверждению резерв на должности, входящие в кадровый реестр райисполкома и перспективный кадровый резерв.
В резерв руководящих кадров райисполкома в 2010 году включено 60 человек, из них 2 имеют второе высшее образование, 6 окончили и 2 обучаются в Институте государственной службы Академии управления при Президенте Республики Беларусь.
Из молодежи в возрасте до 31 года создан перспективный кадровый резерв. В него включено 12 человек, из них 42 процента составляют работники райисполкома и 58 процентов - работники иных организаций Солигорского района. 4 человека из данного состава прошли обучение в государственном учреждении образования "Минский областной институт развития образования".
Ведется постоянное обучение руководящих кадров области и их резерва. За период с 2006 по 2010 год прошли переподготовку в Институте государственной службы Академии управления при Президенте Республики Беларусь 8 руководителей и специалистов, состоящих в резерве руководящих кадров.
Райисполкомом проводится обучение руководящих работников органов местного управления и самоуправления при проведении занятий в рамках постоянно действующего семинара.
Особое внимание уделяется проведению стажировки как вновь назначенных руководителей, так и лиц, состоящих в резерве. В целом за 2006 - 2010 годы прошли стажировку 10 человек из числа руководителей и резерва руководящих кадров.
Резерв на должности, входящие в кадровый реестр райисполкома, является действенным. Из 21 руководителя, назначенных в 2010 году, 17 состояли в резерве (80 процентов).
Действенность резерва напрямую зависит от тщательного изучения и подбора кандидатур на этапе его формирования. В первую очередь рассматриваются возможности собственных кадров, имеющих профессиональный и личностный потенциал для служебного продвижения.
В 2010 году 5 впервые избранных председателей сельских исполнительных комитетов прошли стажировку на базе Долговского сельского исполнительного комитета Солигорского района.
7. Повышенное внимание уделяется активизации деятельности аттестационных комиссий. В райисполкоме работают 4 аттестационные комиссии. В 2010 году аттестовано 40 человек.
8. В Солигорском районе организована работа с молодыми специалистами. За 2006 - 2010 годы в организации прибыло 4103 молодых специалиста, из них 878 (21,4 процента) выпускников высших, 1216 (29,6 процента) - средних специальных, 2009 (49 процентов) - профессионально-технических учебных заведений. За последние годы сложилась положительная динамика закрепления в организациях Солигорского района молодых специалистов: от 64 процентов в 2006 году до 90 процентов в 2010 году.
С целью удовлетворения потребности организаций в молодых специалистах в Солигорском районе ведется работа по заключению с высшими и средними специальными учреждениями образования договоров о целевой подготовке специалистов. Ежегодно специалисты-целевики составляют почти пятнадцатую часть от общего числа прибывших молодых специалистов.
В Солигорском районе принят ряд мер по экономической поддержке молодых специалистов: предоставление дополнительных социальных отпусков с сохранением заработной платы, оказание материальной помощи на социально-бытовые нужды, выделение денежных займов и беспроцентных ссуд, льготных кредитов, оплата проезда, выплата надбавок к должностному окладу и другие.
В сельскохозяйственных организациях прибывшие молодые специалисты обеспечиваются общежитием, квартирой или индивидуальным домом. В других отраслях, как правило, молодым специалистам предоставляется общежитие, а вопросы обеспечения их собственным жильем рассматриваются в соответствии с региональными программами жилищного строительства путем выделения льготных кредитов.
В Солигорском районе постоянно совершенствуются организационные формы работы по адаптации молодых специалистов в трудовых коллективах, проводятся круглые столы, встречи с руководством района, руководителями организаций, активистами общественного объединения "Белорусский республиканский союз молодежи", профсоюзными организациями, дни открытых дверей, консультации юристов и психологов, проходят слеты молодых специалистов.
Для закрепления молодых специалистов в Солигорском районе необходимо работать по следующим направлениям:
профессиональная ориентация учащихся учреждений, обеспечивающих получение общего среднего образования;
профессиональное информирование учащихся старших классов и выпускников учреждений, обеспечивающих получение общего среднего образования, учителей и родителей о ситуации на рынке труда Солигорского района и Республики Беларусь в целом, о профессиях, пользующихся спросом на рынке труда, и возможностях их получения в учреждениях образования, расположенных на территории Солигорского района, в том числе по направлениям органов по труду, занятости и социальной защите;
проведение подбора наиболее подходящих профессий с учетом индивидуальных особенностей обратившихся к профессиональным консультантам и профессиональный отбор перед направлением безработной молодежи на обучение определенной профессии;
активизация работы по привлечению студентов высших и средних специальных учебных заведений для прохождения стажировки или производственной практики в организациях Солигорского района с перспективой дальнейшего трудоустройства в данных организациях;
заключение договоров на оплату обучения за счет средств местных бюджетов со студентами, обучающимися за счет собственных средств, с условием дальнейшей отработки молодого специалиста в районе согласно заключенному договору сроком не менее 5 лет;
целенаправленная работа организаций с учреждениями образования на этапе распределения выпускников учебных заведений;
подготовка специалистов за счет финансовых средств организаций и местных бюджетов;
обеспечение преемственности между высшими учебными заведениями и организациями Солигорского района по включению в перспективный кадровый резерв организаций выпускников высших учебных заведений, прибывших на работу в организации Солигорского района и состоявших в перспективном кадровом резерве высших учебных заведений;
развитие традиций наставничества, оказание моральной и материальной поддержки, практической помощи в профессиональном становлении молодых специалистов;
создание условий для профессионального развития молодых специалистов, решение их жилищных и бытовых проблем;
привлечение молодых специалистов к разработке новых технологических процессов и новой техники, вовлечение их в научно-техническую и рационализаторскую работу;
вовлечение молодых специалистов в решение проблем организации, создание творческих бригад из числа молодых специалистов для решения отдельных проблем, создание советов молодых специалистов.
9. В городе Солигорске существующая сеть учреждений образования (1 горнотехнический колледж, 1 педагогический колледж, 1 экономический колледж, 1 профессионально-технический лицей) образует систему, способную удовлетворить образовательные запросы населения в профессионально-техническом образовании и обеспечить потребности Солигорского района в кадрах.
На основании мониторинга рынка труда и в соответствии с запросами организаций-заказчиков перечень специальностей обучения ежегодно пересматривается, вводятся новые и исключаются невостребованные.
10. Повышение квалификации и переподготовка кадров агропромышленного комплекса осуществляется на базе Академии управления при Президенте Республики Беларусь, учреждения образования "Белорусский государственный аграрный технический университет", учреждения образования "Витебская ордена "Знак Почета" государственная академия ветеринарной медицины", учреждения образования "Гродненский государственный аграрный университет" и учебно-курсового комбината.
11. Проводится работа по заключению договоров на оплату обучения за счет средств районного бюджета со студентами медицинских университетов, обучающимися за счет собственных средств. В договорах поставлено условие дальнейшей отработки молодого специалиста сроком не менее 5 лет. В настоящее время в медицинских университетах по договорам с райисполкомом обучаются 15 студентов. Для отработки после обучения за счет средств районного бюджета в учреждение здравоохранения "Солигорская центральная районная больница" прибыло 2 молодых специалиста.
Переподготовка и повышение квалификации врачебных кадров осуществляется на базе государственного учреждения образования "Белорусская медицинская академия последипломного образования". С 2006 года в системе здравоохранения повысили квалификацию 780 врачей, 1471 средний медицинский работник.
12. Подготовку кадров для сферы культуры осуществляют в учреждении образования "Белорусский государственный университет культуры и искусств", учреждении образования "Белорусская государственная академия музыки", учреждении образования "Белорусская государственная академия искусств".
Программа повышения квалификации руководителей и специалистов учреждений культуры реализуется на базе учреждения образования "Белорусский государственный университет культуры и искусств". За 2006 - 2010 годы повысили квалификацию 36 руководителей и 108 специалистов учреждений культуры Солигорского района.
13. Потребность в кадрах в сфере образования практически полностью обеспечивается выпускниками высших и средних специальных учебных заведений.
Педагогические кадры Солигорского района проходят подготовку, переподготовку и повышение квалификации в государственном учреждении образования "Академия последипломного образования", учреждении образования "Республиканский институт профессионального образования", а также в государственном учреждении образования "Минский областной институт развития образования". В 2006 - 2010 годах повысили квалификацию 3770 работников системы образования, в том числе 415 (11 процентов) руководителей, прошли переподготовку 9 человек. Заочно обучается в высших и средних специальных учебных заведениях 154 работника отрасли.
14. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров системы труда, занятости и социальной защиты осуществляется на базе Академии управления при Президенте Республики Беларусь, государственного учреждения образования "Республиканский институт повышения квалификации и переподготовки работников Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь".
15. Повышение квалификации работающих в строительной отрасли осуществляется на базе Межотраслевого института повышения квалификации и переподготовки кадров по менеджменту и развитию персонала Белорусского национального технического университета, Института повышения квалификации и переподготовки кадров агропромышленного комплекса учреждения образования "Белорусский государственный аграрный технический университет", учреждения образования "Государственный учебный центр подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров "Белдорстрой", профильных учебных центров и др.
Планы повышения квалификации работников отраслей народного хозяйства представлены согласно приложениям 2 - 12.
16. Анализ кадрового потенциала Солигорского района позволяет определить следующие задачи по повышению качественного состава работников:
обеспечение органов государственного управления и отраслей образованными, высококвалифицированными специалистами, мотивированными к инновационному и высокопроизводительному труду;
применение современных кадровых технологий при подборе, расстановке и продвижении кадров;
совершенствование методики анализа кадрового потенциала;
поиск и воспитание молодых лидеров, способных принимать нестандартные и эффективные решения в реальных отраслях экономики, государственном управлении и в сфере предпринимательства;
повышение профессионального уровня кадров, совершенствование системы подготовки, переподготовки, повышения квалификации управленческих кадров;
эффективное использование, подбор и расстановка кадров в соответствии с их уровнем образования и квалификации, создание условий для реализации профессиональных возможностей, служебного продвижения каждого работника;
мотивация эффективного труда, рациональное использование кадров, создание благоприятных условий для их работы и профессионального роста и создание условий для закрепления кадров в социальной сфере, строительной и сельскохозяйственной отраслях;
комплексная работа по улучшению условий и престижности труда в агропромышленном комплексе Солигорского района на основе решения вопросов социальной поддержки работников, материального стимулирования, создание необходимых производственно-бытовых условий труда, благоприятного морально-психологического климата в коллективах;
формирование эффективной системы материального и морального стимулирования работников, в том числе через учреждение специальной премии облисполкома "Человек года Минщины" и выдвижение для занесения на Доску почета Солигорского района физических и юридических лиц за наивысшие достижения в социально-экономическом развитии.
ГЛАВА 3 ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В СПЕЦИАЛИСТАХ И КАДРАХ РАБОЧИХ ПРОФЕССИЙ
17. Основные направления социально-экономического развития Солигорского района будут включать:
развитие промышленности, предпринимательства, аграрного сектора, а также отраслей социальной сферы, услуг, улучшающих качество жизни населения;
создание современной инновационной структуры производства, формирование благоприятного инвестиционного климата;
обеспечение государственных социальных стандартов;
повышение эффективности занятости населения на основе модернизации и ввода новых рабочих мест;
создание на предприятиях всех форм собственности инициативных, эффективно работающих команд.
18. В целях обеспечения необходимости, объема и структуры подготовки кадров для отраслей экономики и социальной сферы с высшим, средним специальным и профессионально-техническим образованием в государственных учреждениях образования ежегодно производится расчет дополнительной потребности в трудовых ресурсах.
Расчеты потребности в трудовых ресурсах определяются как потребность в кадрах, необходимых для производства, возмещения их выбытия и замещения вакантных должностей. Проводятся по каждой организации отдельно по уровням образования в разрезе функций управления, должностей, специальностей (профессий, специализаций) с учетом стратегических направлений развития отрасли и региона, планируемых темпов собственного развития и среднегодовых показателей изменения качественного и количественного состава трудовых ресурсов.
19. В качестве источника для покрытия потребности в специалистах рассматриваются внутренние резервы каждой организации, основными из которых являются:
получение соответствующего образования работниками, которые уже используются на должностях, по заочной форме обучения;
подготовка по целевым договорам;
перемещение работников, имеющих высшее или среднее специальное образование, но работающих на должностях, не требующих такового.
В качестве внешних источников обеспечения потребности в кадрах рассматриваются выпускники государственных учреждений образования, предложения рынка труда, переподготовка кадров через службы занятости населения и др.
Показатели потребности кадров для организаций отраслей рассчитаны согласно приложениям 13 - 23.
20. Основными направлениями в работе по определению текущей и перспективной потребности организаций Солигорского района в специалистах и кадрах массовых профессий являются:
совершенствование системы прогнозирования обеспеченности кадрами отраслей;
планирование подготовки кадров с учетом возможностей учреждений образования, ситуации с занятостью, демографической ситуации в регионах;
расширение сотрудничества с государственными учреждениями образования по вопросам подготовки кадров;
активизация профориентационной работы с молодежью и повышение уровня работы с абитуриентами;
открытие новых перспективных специальностей.
ГЛАВА 4 МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ, ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ НАСТОЯЩЕЙ ПРОГРАММЫ
21. Реализация настоящей Программы базируется на принципах партнерства и четкого разграничения полномочий и ответственности всех участников программы. Настоящая Программа реализуется райисполкомом с участием организаций района.
Райисполком проводит разъяснительную работу о целях и задачах настоящей Программы, осуществляет мониторинг выполнения в целях ее корректировки и распространения положительного опыта, контролирует деятельность исполнителей и целевое использование бюджетных средств.
22. Параметры оценки эффективности мероприятий по реализации настоящей Программы:
профессиональный рост руководителей и специалистов, сокращение текучести кадров;
совершенствование стиля и методов работы руководящих кадров по мобилизации коллективов на выполнение показателей социально-экономического развития Солигорского района;
совершенствование работы с молодыми специалистами с целью их быстрейшей адаптации к условиям работы в организациях Солигорского района, замена практиков на специалистов, имеющих высшее и среднее специальное образование;
обеспечение надлежащего морально-психологического и нравственного облика работников, состояние трудовой и исполнительской дисциплины, отсутствие коррупционных проявлений.
23. Ожидаемые результаты от реализации настоящей Программы:
обеспечение органов государственного управления и отраслей народного хозяйства высококвалифицированными специалистами, способными реализовать стоящие перед Солигорским районом задачи;
увеличение удельного веса руководителей и специалистов, имеющих профильное высшее образование, до 95 процентов;
снижение показателей текучести кадров до 10 процентов;
обеспечение учреждений здравоохранения Солигорского района медицинскими работниками через подготовку специалистов за счет средств местных бюджетов с условием дальнейшей отработки молодого специалиста по месту прибытия согласно заключенному договору сроком не менее 5 лет;
повышение уровня закрепляемости молодых специалистов до 85 процентов, создание условий для успешного прохождения ими адаптации в коллективах, усовершенствование мер материальной поддержки, решение вопросов социальной защиты молодых специалистов;
сохранение и развитие системы непрерывного профессионального образования кадров, расширение перечня образовательных и консультационных услуг.
Приложение 1
к районной программе
"Кадры 2011 - 2015 годы"
МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ РАЙОННОЙ ПРОГРАММЫ "КАДРЫ 2011 - 2015 ГОДЫ"
-----+--------------------------------+----------+-------------------------
¦ N ¦ Наименование мероприятия ¦ Срок ¦ Исполнители ¦
¦п/п ¦ ¦исполнения¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦ 1. Развитие системы прогнозирования и обеспечения потребности ¦
¦ Солигорского района в кадрах ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦1.1 ¦Проводить анализ эффективности ¦ Ежегодно ¦Управления, отделы ¦
¦ ¦использования трудовых ресурсов ¦ до ¦Солигорского районного ¦
¦ ¦в разрезе отраслей реального ¦1 сентября¦исполнительного комитета¦
¦ ¦сектора экономики, социальной ¦ ¦(далее - структурные ¦
¦ ¦сферы Солигорского района ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦ ¦ ¦райисполкома), районные ¦
¦ ¦ ¦ ¦организации ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦1.2 ¦Осуществлять корректирование ¦ Ежегодно ¦Структурные ¦
¦ ¦прогноза потребности ¦ до ¦подразделения ¦
¦ ¦Солигорского района в кадрах на ¦1 октября ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦2011 - 2015 годы на основе ¦ ¦организации ¦
¦ ¦определения дополнительной ¦ ¦ ¦
¦ ¦потребности в кадрах ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦1.3 ¦Проводить анализ использования ¦ Ежегодно ¦Структурные ¦
¦ ¦кадрового потенциала районных ¦ до ¦подразделения ¦
¦ ¦организаций и органов ¦1 февраля ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦государственного управления, ¦ ¦организации ¦
¦ ¦профессионального становления их¦ ¦ ¦
¦ ¦кадров ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦1.4 ¦Оптимизировать подготовку и ¦ Ежегодно ¦Структурные ¦
¦ ¦переподготовку кадров со средним¦ до ¦подразделения ¦
¦ ¦специальным и профессионально- ¦ 1 января ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦техническим образованием в ¦ ¦организации ¦
¦ ¦соответствии с потребностями ¦ ¦ ¦
¦ ¦Солигорского района в кадрах ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦1.5 ¦Разрабатывать планы подготовки, ¦ Ежегодно ¦Структурные ¦
¦ ¦переподготовки кадров массовых ¦ до ¦подразделения ¦
¦ ¦профессий в разрезе учреждений ¦1 февраля ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦образования, учебно-курсового ¦ ¦организации ¦
¦ ¦комбината, учебных центров, ¦ ¦ ¦
¦ ¦специальностей и специализаций с¦ ¦ ¦
¦ ¦учетом дополнительной ¦ ¦ ¦
¦ ¦потребности Солигорского района ¦ ¦ ¦
¦ ¦в кадрах ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦1.6 ¦Повышать престиж востребованных ¦Постоянно ¦Структурные ¦
¦ ¦в Солигорском районе ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦специальностей через средства ¦ ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦массовой информации и сети ¦ ¦организации ¦
¦ ¦Интернет ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦ 2. Подбор, расстановка и оценка кадров ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦2.1 ¦Повышать эффективность ¦Постоянно ¦Отдел организационно- ¦
¦ ¦деятельности аттестационных ¦ ¦кадровой работы ¦
¦ ¦комиссий путем внедрения ¦ ¦райисполкома, ¦
¦ ¦современных методик оценки ¦ ¦структурные ¦
¦ ¦деятельности кадров ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦ ¦ ¦райисполкома ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦2.2 ¦Обеспечить контроль за ¦Постоянно ¦Отдел организационно- ¦
¦ ¦выполнением рекомендаций ¦ ¦кадровой работы ¦
¦ ¦аттестационных комиссий ¦ ¦райисполкома, ¦
¦ ¦ ¦ ¦структурные ¦
¦ ¦ ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦ ¦ ¦райисполкома ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦2.3 ¦Учитывать результаты аттестации ¦Постоянно ¦Отдел организационно- ¦
¦ ¦кадров при решении вопросов о ¦ ¦кадровой работы ¦
¦ ¦кадровых назначениях и ¦ ¦райисполкома, ¦
¦ ¦должностных продвижениях ¦ ¦структурные ¦
¦ ¦ ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦ ¦ ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦ ¦ ¦организации ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦2.4 ¦Использовать в работе практику ¦ 2011 - ¦Отдел организационно- ¦
¦ ¦компьютерного тестирования лиц, ¦2015 годы ¦кадровой работы ¦
¦ ¦подлежащих аттестации и ¦ ¦райисполкома ¦
¦ ¦включенных в резерв на замещение¦ ¦ ¦
¦ ¦должностей председателя ¦ ¦ ¦
¦ ¦райисполкома, должностей, ¦ ¦ ¦
¦ ¦включенных в кадровый реестр ¦ ¦ ¦
¦ ¦райисполкома ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦2.5 ¦Обеспечивать отбор, оценку и ¦ 2011 - ¦Отдел организационно- ¦
¦ ¦подготовку руководящих кадров, ¦2015 годы ¦кадровой работы ¦
¦ ¦кадрового резерва с ¦ ¦райисполкома, ¦
¦ ¦использованием уровневой модели ¦ ¦структурные ¦
¦ ¦управленческих компетентностей ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦ ¦ ¦райисполкома, Академия ¦
¦ ¦ ¦ ¦управления при ¦
¦ ¦ ¦ ¦Президенте Республики ¦
¦ ¦ ¦ ¦Беларусь ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦2.6 ¦Обеспечить внедрение в практику ¦ 2011 - ¦Отдел организационно- ¦
¦ ¦работы с руководящими кадрами и ¦2015 годы ¦кадровой работы ¦
¦ ¦лицами, включенными в резервы ¦ ¦райисполкома, ¦
¦ ¦кадров, современных кадровых ¦ ¦структурные ¦
¦ ¦технологий ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦ ¦ ¦райисполкома, Академия ¦
¦ ¦ ¦ ¦управления при ¦
¦ ¦ ¦ ¦Президенте Республики ¦
¦ ¦ ¦ ¦Беларусь ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦2.7 ¦Осуществлять формирование и ¦ Ежегодно ¦Отдел организационно- ¦
¦ ¦системное обновление ¦ ¦кадровой работы ¦
¦ ¦перспективного кадрового ¦ ¦райисполкома, ¦
¦ ¦резерва, резерва руководящих ¦ ¦структурные ¦
¦ ¦кадров на должности, входящие: ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦в кадровый реестр Главы ¦ До ¦райисполкома ¦
¦ ¦государства ¦1 февраля ¦ ¦
¦ ¦в кадровый реестр райисполкома ¦ До ¦ ¦
¦ ¦ ¦ 1 апреля ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦2.8 ¦Систематически обновлять и ¦Постоянно ¦Отдел организационно- ¦
¦ ¦поддерживать в актуальном ¦ ¦кадровой работы ¦
¦ ¦состоянии банк данных резерва ¦ ¦райисполкома, ¦
¦ ¦руководящих кадров и ¦ ¦структурные ¦
¦ ¦перспективного кадрового резерва¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦Солигорского района ¦ ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦(автоматизированная ¦ ¦организации ¦
¦ ¦информационная система "Резерв")¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦2.9 ¦Обеспечивать формирование и ¦ Ежегодно ¦Отдел организационно- ¦
¦ ¦обновление банка данных ¦ до ¦кадровой работы ¦
¦ ¦перспективных руководящих кадров¦1 декабря ¦райисполкома, ¦
¦ ¦и специалистов организаций ¦ ¦структурные ¦
¦ ¦Солигорского района ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦"Перспектива" ¦ ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦ ¦ ¦организации ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦2.10¦Обеспечить проведение ¦ Ежегодно ¦Отдел организационно- ¦
¦ ¦мониторинга профессионального ¦ до ¦кадровой работы ¦
¦ ¦развития лиц, состоящих в ¦10 января ¦райисполкома, ¦
¦ ¦резерве руководящих кадров и ¦ ¦структурные ¦
¦ ¦перспективном кадровом резерве ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦ ¦ ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦ ¦ ¦организации ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦2.11¦Проводить стажировку лиц, ¦ Ежегодно ¦Отдел организационно- ¦
¦ ¦состоящих в резерве руководящих ¦ ¦кадровой работы ¦
¦ ¦кадров, по занимаемой или ¦ ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦планируемой к замещению ¦ ¦организации ¦
¦ ¦должности в организациях района,¦ ¦ ¦
¦ ¦утвержденных в качестве базовых ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦2.12¦Обеспечивать прохождение ¦Постоянно ¦Управление по сельскому ¦
¦ ¦стажировки лицами, состоящими в ¦ ¦хозяйству и ¦
¦ ¦резерве кадров на замещение ¦ ¦продовольствию ¦
¦ ¦должностей руководителей ¦ ¦райисполкома ¦
¦ ¦сельскохозяйственных ¦ ¦ ¦
¦ ¦организаций, и молодыми ¦ ¦ ¦
¦ ¦руководителями, имеющими стаж ¦ ¦ ¦
¦ ¦работы в должности не более двух¦ ¦ ¦
¦ ¦лет, на базе ¦ ¦ ¦
¦ ¦сельскохозяйственного ¦ ¦ ¦
¦ ¦производственного кооператива ¦ ¦ ¦
¦ ¦"Агрокомбинат Снов", открытого ¦ ¦ ¦
¦ ¦акционерного общества ¦ ¦ ¦
¦ ¦"Агрокомбинат "Дзержинский" и ¦ ¦ ¦
¦ ¦открытого акционерного общества ¦ ¦ ¦
¦ ¦"Смолевичская бройлерная ¦ ¦ ¦
¦ ¦птицефабрика", Минского ¦ ¦ ¦
¦ ¦районного унитарного предприятия¦ ¦ ¦
¦ ¦"Агрокомбинат "Ждановичи" ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦ 3. Развитие системы непрерывного образования кадров ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦3.1 ¦Проводить анализ ¦ Ежегодно ¦Отдел организационно- ¦
¦ ¦образовательного уровня и ¦ до ¦кадровой работы ¦
¦ ¦профессиональной подготовки ¦1 августа ¦райисполкома, ¦
¦ ¦руководителей и специалистов ¦ ¦структурные ¦
¦ ¦органов государственного ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦управления ¦ ¦райисполкома ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦3.2 ¦Разрабатывать и реализовывать ¦ Ежегодно ¦Отдел организационно- ¦
¦ ¦планы непрерывного образования ¦ ¦кадровой работы ¦
¦ ¦(подготовка, переподготовка, ¦ ¦райисполкома, ¦
¦ ¦повышение квалификации и ¦ ¦структурные ¦
¦ ¦самообразование) кадров в сфере ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦управления и лиц, состоящих в ¦ ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦резерве кадров, на базе Академии¦ ¦организации ¦
¦ ¦управления при Президенте ¦ ¦ ¦
¦ ¦Республики Беларусь, ¦ ¦ ¦
¦ ¦государственного учреждения ¦ ¦ ¦
¦ ¦образования "Минский областной ¦ ¦ ¦
¦ ¦институт развития образования" ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦3.3 ¦Обеспечивать необходимые условия¦ 2011 - ¦Структурные ¦
¦ ¦и техническое оснащение рабочих ¦2015 годы ¦подразделения ¦
¦ ¦мест для проведения в органах ¦ ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦управления и организациях ¦ ¦организации ¦
¦ ¦дистанционного обучения ¦ ¦ ¦
¦ ¦(повышение квалификации, ¦ ¦ ¦
¦ ¦самообразование) руководящих ¦ ¦ ¦
¦ ¦кадров и лиц, состоящих в ¦ ¦ ¦
¦ ¦резерве руководящих кадров ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦3.4 ¦Привлекать студентов высших и ¦ Ежегодно ¦Структурные ¦
¦ ¦средних специальных учебных ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦заведений к прохождению ¦ ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦производственной практики в ¦ ¦организации ¦
¦ ¦организациях района с целью их ¦ ¦ ¦
¦ ¦дальнейшего трудоустройства ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦3.5 ¦Осуществлять прием студентов, ¦Постоянно ¦Структурные ¦
¦ ¦проходящих производственную ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦практику в организациях ¦ ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦Солигорского района, на ¦ ¦организации ¦
¦ ¦должности согласно штатному ¦ ¦ ¦
¦ ¦расписанию (по специальности) ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦3.6 ¦С целью обеспечения ¦ 2011 - ¦Управление по сельскому ¦
¦ ¦агропромышленного комплекса ¦2015 годы ¦хозяйству и ¦
¦ ¦Солигорского района ¦ ¦продовольствию ¦
¦ ¦высококвалифицированными кадрами¦ ¦райисполкома ¦
¦ ¦осуществлять подготовку ¦ ¦ ¦
¦ ¦специалистов с высшим ¦ ¦ ¦
¦ ¦образованием на базе высших ¦ ¦ ¦
¦ ¦учебных заведений ¦ ¦ ¦
¦ ¦сельскохозяйственного профиля ¦ ¦ ¦
¦ ¦Республики Беларусь ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦3.7 ¦Организовывать на базе ¦ Ежегодно ¦Отдел образования ¦
¦ ¦учреждений профессионально- ¦ ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦технического образования целевую¦ ¦организации ¦
¦ ¦подготовку рабочих массовых ¦ ¦ ¦
¦ ¦профессий за счет средств ¦ ¦ ¦
¦ ¦организаций ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦3.8 ¦Заключать трехсторонние договоры¦ 2011 - ¦Управление по труду, ¦
¦ ¦с районной службой занятости ¦2015 годы ¦занятости и социальной ¦
¦ ¦населения о подготовке по ¦ ¦защите райисполкома, ¦
¦ ¦востребованным в Солигорском ¦ ¦районные организации ¦
¦ ¦районе специальностям лиц, ¦ ¦ ¦
¦ ¦состоящих у них на учете ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦3.9 ¦Организовывать постоянную ¦Постоянно ¦Отдел образования ¦
¦ ¦профориентационную работу с ¦ ¦райисполкома ¦
¦ ¦учащимися школ для приобретения ¦ ¦ ¦
¦ ¦востребованных в Солигорском ¦ ¦ ¦
¦ ¦районе специальностей ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦3.10¦Издавать и распространять среди ¦ Ежегодно ¦Отдел образования ¦
¦ ¦населения методические, ¦ ¦райисполкома, отдел по ¦
¦ ¦информационные материалы по ¦ ¦делам молодежи ¦
¦ ¦вопросам профессиональной ¦ ¦райисполкома, управление¦
¦ ¦ориентации, трудоустройства, ¦ ¦по труду, занятости и ¦
¦ ¦организации временной занятости ¦ ¦социальной защите ¦
¦ ¦молодежи ¦ ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦ ¦ ¦объединения профсоюзов ¦
¦ ¦ ¦ ¦(далее - профсоюзы) ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦3.11¦Обеспечивать информирование и ¦Постоянно ¦Управление по труду, ¦
¦ ¦консультирование населения о ¦ ¦занятости и социальной ¦
¦ ¦системе профессионального ¦ ¦защите ¦
¦ ¦образования и оказывать помощь ¦ ¦ ¦
¦ ¦по трудоустройству в ¦ ¦ ¦
¦ ¦соответствии с потребностями ¦ ¦ ¦
¦ ¦организаций Солигорского района ¦ ¦ ¦
¦ ¦в специалистах ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦3.12¦Информировать население о ¦Постоянно ¦Управление по труду, ¦
¦ ¦наличии в организациях вакантных¦ ¦занятости и социальной ¦
¦ ¦должностей через районную службу¦ ¦защите райисполкома, ¦
¦ ¦занятости и средства массовой ¦ ¦отдел идеологической ¦
¦ ¦информации, сайт райисполкома ¦ ¦работы райисполкома, ¦
¦ ¦ ¦ ¦структурные ¦
¦ ¦ ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦ ¦ ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦ ¦ ¦организации ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦ 4. Организация работы с молодыми специалистами, закрепление молодежи в ¦
¦ организациях Солигорского района ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦4.1 ¦Обеспечивать обязательное ¦ Ежегодно ¦Отдел организационно- ¦
¦ ¦участие представителей ¦ ¦кадровой работы ¦
¦ ¦организаций - заказчиков кадров ¦ ¦райисполкома, ¦
¦ ¦в работе комиссий по ¦ ¦структурные ¦
¦ ¦распределению выпускников ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦учреждений образования ¦ ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦ ¦ ¦организации ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦4.2 ¦Проводить учет и анализ ¦ Ежегодно ¦Отдел организационно- ¦
¦ ¦прибытия, трудоустройства и ¦ до ¦кадровой работы ¦
¦ ¦использования молодых ¦1 октября ¦райисполкома, ¦
¦ ¦специалистов в Солигорском ¦ ¦структурные ¦
¦ ¦районе ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦ ¦ ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦ ¦ ¦организации ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦4.3 ¦Обеспечивать социологическое ¦ 2011 - ¦Структурные ¦
¦ ¦сопровождение распределения, ¦2015 годы ¦подразделения ¦
¦ ¦трудоустройства, ¦ ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦профессионального становления и ¦ ¦организации ¦
¦ ¦использования молодых ¦ ¦ ¦
¦ ¦специалистов в организациях ¦ ¦ ¦
¦ ¦Солигорского района ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦4.4 ¦Обеспечивать эффективное ¦ 2011 - ¦Структурные ¦
¦ ¦использование фондов поддержки ¦2015 годы ¦подразделения ¦
¦ ¦молодых специалистов на местах, ¦ ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦предоставление им выплат и ¦ ¦организации ¦
¦ ¦гарантий, установленных ¦ ¦ ¦
¦ ¦законодательством Республики ¦ ¦ ¦
¦ ¦Беларусь ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦4.5 ¦Выделять часть прибыли, ¦Постоянно ¦Районные организации, ¦
¦ ¦полученной в результате ¦ ¦структурные ¦
¦ ¦хозяйственной деятельности ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦организаций, на оплату труда и ¦ ¦райисполкома ¦
¦ ¦иные мероприятия с целью ¦ ¦ ¦
¦ ¦создания механизма реальной ¦ ¦ ¦
¦ ¦заинтересованности специалистов ¦ ¦ ¦
¦ ¦в экономических результатах ¦ ¦ ¦
¦ ¦деятельности организаций ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦4.6 ¦Закреплять за молодыми ¦Постоянно ¦Районные организации, ¦
¦ ¦специалистами наставников из ¦ ¦структурные ¦
¦ ¦числа наиболее опытных ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦работников организаций ¦ ¦райисполкома ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦4.7 ¦Проводить встречи молодых ¦ Ежегодно ¦Отдел организационно- ¦
¦ ¦специалистов с руководством ¦ ¦кадровой работы ¦
¦ ¦райисполкома и организаций ¦ ¦райисполкома, ¦
¦ ¦ ¦ ¦структурные ¦
¦ ¦ ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦ ¦ ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦ ¦ ¦организации ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦4.8 ¦Организовывать и проводить слеты¦ Ежегодно ¦Отдел по делам молодежи ¦
¦ ¦молодых специалистов, прибывших ¦сентябрь -¦райисполкома, ¦
¦ ¦на работу в организации ¦ декабрь ¦структурные ¦
¦ ¦Солигорского района по ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦распределению ¦ ¦райисполкома ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦4.9 ¦Привлекать молодых специалистов ¦Постоянно ¦Отдел по делам молодежи ¦
¦ ¦к реализации молодежных проектов¦ ¦райисполкома, районный ¦
¦ ¦ ¦ ¦комитет общественного ¦
¦ ¦ ¦ ¦объединения "Белорусский¦
¦ ¦ ¦ ¦республиканский союз ¦
¦ ¦ ¦ ¦молодежи" ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦4.10¦Организовывать конкурсы ¦ Ежегодно ¦Структурные ¦
¦ ¦профессионального мастерства ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦среди работающей молодежи, ¦ ¦райисполкома, отдел по ¦
¦ ¦привлекать их к участию в работе¦ ¦делам молодежи ¦
¦ ¦тематических семинаров ¦ ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦ ¦ ¦организации, профсоюзы ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦4.11¦Стимулировать труд молодых ¦Постоянно ¦Структурные ¦
¦ ¦специалистов путем признания ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦результатов их трудовой ¦ ¦райисполкома, районные ¦
¦ ¦деятельности, использования ¦ ¦организации, профсоюзы ¦
¦ ¦методов материального и ¦ ¦ ¦
¦ ¦морального поощрения ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦4.12¦Направлять молодых специалистов ¦Постоянно ¦Учреждения ¦
¦ ¦организаций здравоохранения на ¦ ¦здравоохранения района ¦
¦ ¦курсы повышения квалификации в ¦ ¦ ¦
¦ ¦течение первых трех лет после ¦ ¦ ¦
¦ ¦окончания учреждения образования¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦4.13¦Обеспечивать жильем молодых ¦ Ежегодно ¦Структурные ¦
¦ ¦специалистов в рамках плана ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦строительства и ввода в ¦ ¦райисполкома ¦
¦ ¦эксплуатацию жилых домов ¦ ¦ ¦
¦ ¦(квартир) в сельскохозяйственных¦ ¦ ¦
¦ ¦организациях для обеспечения ¦ ¦ ¦
¦ ¦жильем нуждающихся в улучшении ¦ ¦ ¦
¦ ¦жилищных условий специалистов и ¦ ¦ ¦
¦ ¦работников этих организаций и ¦ ¦ ¦
¦ ¦работников организаций ¦ ¦ ¦
¦ ¦социально-культурной сферы в ¦ ¦ ¦
¦ ¦сельской местности на 2011 - ¦ ¦ ¦
¦ ¦2015 годы, утвержденного ¦ ¦ ¦
¦ ¦постановлением Совета Министров ¦ ¦ ¦
¦ ¦Республики Беларусь от 6 августа¦ ¦ ¦
¦ ¦2010 г. N 1173 (Национальный ¦ ¦ ¦
¦ ¦реестр правовых актов Республики¦ ¦ ¦
¦ ¦Беларусь, 2010 г., N 196, ¦ ¦ ¦
¦ ¦5/32316) ¦ ¦ ¦
+----+--------------------------------+----------+------------------------+
¦4.14¦Организовывать обмен опытом по ¦ Ежегодно ¦Отдел организационно- ¦
¦ ¦вопросам адаптации молодых ¦ ¦кадровой работы ¦
¦ ¦специалистов в профессиональной ¦ ¦райисполкома, ¦
¦ ¦среде ¦ ¦структурные ¦
¦ ¦ ¦ ¦подразделения ¦
¦ ¦ ¦ ¦райисполкома ¦
-----+--------------------------------+----------+-------------------------
Приложение 2
к районной программе
"Кадры 2011 - 2015 годы"
ПЛАН ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ И КАДРОВ МАССОВЫХ ПРОФЕССИЙ ОРГАНИЗАЦИЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОТРАСЛИ СОЛИГОРСКОГО РАЙОНА НА 2011 - 2015 ГОДЫ
----------------+------------------------+------------------------+-------------------------
¦ ¦ Руководители ¦ Специалисты ¦ Кадры массовых ¦
¦ ¦ ¦ ¦ профессий ¦
¦ +----+----T----+----T----+----+----T----+----T----+----+----T----+----T----+
¦ ¦2011¦2012¦2013¦2014¦2015¦2011¦2012¦2013¦2014¦2015¦2011¦2012¦2013¦2014¦2015¦
¦ ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦
+---------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+
¦ На базе высших учебных заведений ¦
+---------------+----T----+----T----+----T----+----T----+----T----+----T----+----T----+----+
¦Учреждение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦"Белорусский ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦государственный¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦аграрный ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦технический ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦университет" ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ 3 ¦ 3 ¦ 3 ¦ 3 ¦ 3 ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
+---------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+
¦Учреждение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦"Витебская ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ордена "Знак ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Почета" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦государственная¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦академия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ветеринарной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦медицины" ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
+---------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+
¦Учреждение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦"Марьиногорский¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦государственный¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ордена "Знак ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Почета" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦аграрно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦технический ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦колледж имени ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦В.Е.Лобанка" ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ 2 ¦ 2 ¦ 2 ¦ 2 ¦ 2 ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
+---------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+
¦ На базе районных центров профориентации ¦
+---------------+----T----+----T----+----T----+----T----+----T----+----T----+----T----+----+
¦Учебно-курсовой¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦комбинат ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦управления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦сельского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦хозяйства и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦продовольствия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Солигорского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦райисполкома ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦345 ¦345 ¦345 ¦345 ¦345 ¦
+---------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+
¦Семинары по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦охране труда ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦управления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦сельского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦хозяйства и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦продовольствия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Солигорского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦райисполкома ¦ 5 ¦ 5 ¦ 5 ¦ 5 ¦ 5 ¦ 80 ¦ 80 ¦ 80 ¦ 80 ¦ 80 ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
+---------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+
¦ВСЕГО ¦ 7 ¦ 7 ¦ 7 ¦ 7 ¦ 7 ¦ 86 ¦ 86 ¦ 86 ¦ 86 ¦ 86 ¦345 ¦345 ¦345 ¦345 ¦345 ¦
----------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+-----
Приложение 3
к районной программе
"Кадры 2011 - 2015 годы"
ПЛАН ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ И КАДРОВ МАССОВЫХ ПРОФЕССИЙ ОРГАНИЗАЦИЙ ПРОМЫШЛЕННОЙ ОТРАСЛИ СОЛИГОРСКОГО РАЙОНА НА 2011 - 2015 ГОДЫ
---------------------+------------------------+------------------------+-------------------------
¦ ¦ Руководители ¦ Специалисты ¦ Кадры массовых ¦
¦ ¦ ¦ ¦ профессий ¦
¦ +----+----T----+----T----+----+----T----+----T----+----+----T----+----T----+
¦ ¦2011¦2012¦2013¦2014¦2015¦2011¦2012¦2013¦2014¦2015¦2011¦2012¦2013¦2014¦2015¦
¦ ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦
+--------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+
¦ На базе высших учебных заведений ¦
+--------------------+----T----+----T----+----T----+----T----+----T----+----T----+----T----+----+
¦Учреждение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦"Республиканский ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦институт высшей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦школы" ¦ 44 ¦ 37 ¦ 25 ¦ 29 ¦ 25 ¦ 25 ¦ 18 ¦ 21 ¦ 19 ¦ 20 ¦ 8 ¦ 14 ¦ 16 ¦ 17 ¦ 17 ¦
+--------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+
¦Учреждение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦"Белорусский ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦государственный ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦институт повышения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦квалификации и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦переподготовки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦кадров по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦стандартизации, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦метрологии и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦управлению ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦качеством" ¦ 7 ¦ 4 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 1 ¦ 15 ¦ 5 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 3 ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦
+--------------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+
¦Учреждение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦образования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦"Могилевский ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦государственный ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦университет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
| Стр.1 | Стр.2 | Стр.3 |
карта новых документов | 
