Приказ Министерства торговли Республики Беларусь от 29.09.2005 N 106 "О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов государственных организаций, находящихся в ведении Министерства торговли, хозяйственных обществ, акции, доли в уставных фондах которых переданы Министерству торговли"
Документ утратил силу
Архив ноябрь 2011 года
<< Назад |
<<< Навигация Содержание
Во исполнение постановления Совета Министров Республики Беларусь от 8 августа 2005 г. N 873 "О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций, находящихся в ведении или входящих в состав республиканских органов государственного управления, иных государственных организаций, подчиненных Правительству Республики Беларусь, облисполкомов и Мингорисполкома" ПРИКАЗЫВАЮ:
1. Установить, что государственные организации, находящиеся в ведении Министерства торговли, хозяйственные общества, акции, доли в уставных фондах которых переданы Министерству торговли (далее - организации), осуществляют разработку прогнозов развития организаций на пять лет, бизнес-планов их развития на год, а в случаях, установленных законодательством, при проведении модернизации или реконструкции действующего производства, а также создании нового производства - бизнес-планов инвестиционных проектов.
2. Возложить персональную ответственность на руководителей организаций за разработку и согласование с Министерством торговли прогнозов развития организаций на пять лет, бизнес-планов их развития на год, а в случаях, установленных законодательством, при проведении модернизации или реконструкции действующего производства, а также создании нового производства - бизнес-планов инвестиционных проектов.
3. Утвердить прилагаемые:
3.1. состав Комиссии по развитию организаций для рассмотрения спорных вопросов и урегулирования разногласий, возникающих при разработке, экспертизе, рассмотрении и реализации прогнозов развития организаций на пять лет, бизнес-планов их развития на год и бизнес-планов инвестиционных проектов;
3.2. Положение о Комиссии по развитию организаций для рассмотрения спорных вопросов и урегулирования разногласий, возникающих при разработке, экспертизе, рассмотрении и реализации прогнозов развития организаций на пять лет, бизнес-планов их развития на год и бизнес-планов инвестиционных проектов;
3.3. регламент проведения экспертизы и порядка согласования в Министерстве торговли прогнозов развития организаций на пять лет, бизнес-планов их развития на год и бизнес-планов инвестиционных проектов организаций;
3.4. отраслевые рекомендации по разработке прогнозов развития организаций на пять лет и бизнес-планов их развития на год.
4. Закрепить за:
4.1. заместителями Министра торговли вопросы организации разработки экспертизы, рассмотрения и реализации прогнозов развития организаций на пять лет, бизнес-планов их развития на год и бизнес-планов инвестиционных проектов в соответствии с распределением обязанностей между Министром торговли и заместителями Министра торговли в части ведения вопросов конкретных организаций;
4.2. руководителями структурных подразделений Министерства торговли вопросы организации разработки, согласования и реализации прогнозов развития организаций на пять лет, бизнес-планов их развития на год и бизнес-планов инвестиционных проектов в соответствии с прилагаемым к настоящему приказу перечнем;
4.3. заместителем Министра торговли Ермоловичем В.В. вопросы взаимодействия с кредитующими банками, Министерством экономики и другими заинтересованными органами государственного управления по вопросам согласования (при необходимости) и реализации бизнес-планов развития организаций на год и бизнес-планов инвестиционных проектов;
4.4. управлением экономики торговли и развития рыночных отношений Министерства торговли общее методологическое руководство и координацию деятельности по разработке прогнозов развития организаций на пять лет, бизнес-планов их развития на год и бизнес-планов инвестиционных проектов.
5. Определить республиканское торгово-производственное унитарное предприятие "Белторгинфосервис" основной организацией - разработчиком бизнес-планов развития организаций на год и бизнес-планов инвестиционных проектов.
Директору республиканского торгово-производственного унитарного предприятия "Белторгинфосервис" (Горову П.Н.) принять необходимые меры по обеспечению на договорной основе разработки бизнес-планов развития организаций на год и бизнес-планов инвестиционных проектов.
6. Генеральному директору концерна "Белресурсы" (Казакевичу В.В.), генеральному директору Государственного объединения "Белбыт" (Лаврукевич А.Н.), генеральному директору Республиканского производственного объединения "Белторгпрогресс" (Смольникову В.М.) принять соответствующие решения об обеспечении разработки, экспертизы, рассмотрения и реализации прогнозов развития входящих в состав концерна и объединений организаций на пять лет, бизнес-планов их развития на год и бизнес-планов инвестиционных проектов в соответствии с настоящим приказом.
О принятых мерах проинформировать Министерство торговли до 20 октября 2005 г.
7. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.
Министр A.И.ИВАНКОВ
УТВЕРЖДЕНО
Приказ
Министерства торговли
Республики Беларусь
29.09.2005 N 106
СОСТАВ КОМИССИИ ПО РАЗВИТИЮ ОРГАНИЗАЦИЙ ДЛЯ РАССМОТРЕНИЯ СПОРНЫХ ВОПРОСОВ И УРЕГУЛИРОВАНИЯ РАЗНОГЛАСИЙ, ВОЗНИКАЮЩИХ ПРИ РАЗРАБОТКЕ, ЭКСПЕРТИЗЕ, РАССМОТРЕНИИ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГНОЗОВ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ПЯТЬ ЛЕТ, БИЗНЕС-ПЛАНОВ ИХ РАЗВИТИЯ НА ГОД И БИЗНЕС-ПЛАНОВ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
ЕРМОЛОВИЧ В.В. - заместитель Министра торговли,
председатель комиссии;
Члены комиссии:
ДРАГУН В.Л. - заместитель Министра торговли,
заместитель председателя комиссии;
ДУДАЛЬ В.Н. - начальник управления экономики
торговли и развития рыночных отношений
Министерства торговли;
МАЛЮГА О.А. - начальник управления финансов, цен,
бухгалтерского учета и контроля
Министерства торговли;
КАПИТОНОВ А.И. - начальник отдела технического и
информационного обеспечения
Министерства торговли;
ЯЗЕПЧИК Л.Ф. - начальник управления организации
потребительского рынка продовольственных
товаров Министерства торговли;
ПАШКО Н.П. - начальник управления организации
потребительского рынка непродовольственных
товаров Министерства торговли;
ПЕТРАКОВСКАЯ Л.Л. - начальник управления организации
торговли и услуг Министерства торговли;
ГОЛОВЧАН В.Д. - заместитель начальника главного
управления учета налогов, экономических
санкций и ведомственного контроля
Министерства по налогам и сборам
(с ее согласия);
МАЛОФЕЕВА В.К. - консультант главного управления финансов
производственной сферы Министерства
финансов Республики Беларусь
(с ее согласия);
ЮРЧЕНКО Л.Г. - начальник управления торговли
и государственных закупок Министерства
экономики (с ее согласия);
БУРБО Д.В. - заместитель генерального директора
концерна "Белресурсы" (с его согласия);
БОЛОТИН М.А. - первый заместитель генерального
директора ГО "Белбыт" (с его согласия);
ПОДКОВЫРОВ В.И. - первый заместитель Председателя Правления
ОАО "Белагропромбанк" (с его согласия);
КУДЕЛЬКИНА Е.Г. - начальник управления корпоративного
бизнеса департамента кредитования и
корпоративного бизнеса ОАО "Беларусбанк"
(с ее согласия);
МАМОНТОВА Т.В. - главный экономист отдела технического
и информационного обеспечения, секретарь
комиссии (по бизнес-планам
инвестиционных проектов);
ФЕНЮК И.К. - главный экономист управления экономики
торговли и развития рыночных отношений,
секретарь комиссии (по прогнозам
развития организаций на пять лет
и бизнес-планам их развития на год).
УТВЕРЖДЕНО
Приказ
Министерства торговли
Республики Беларусь
29.09.2005 N 106
ПОЛОЖЕНИЕ О КОМИССИИ ПО РАЗВИТИЮ ОРГАНИЗАЦИЙ ДЛЯ РАССМОТРЕНИЯ СПОРНЫХ ВОПРОСОВ И УРЕГУЛИРОВАНИЯ РАЗНОГЛАСИЙ, ВОЗНИКАЮЩИХ ПРИ РАЗРАБОТКЕ, ЭКСПЕРТИЗЕ, РАССМОТРЕНИИ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГНОЗОВ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ПЯТЬ ЛЕТ, БИЗНЕС-ПЛАНОВ ИХ РАЗВИТИЯ НА ГОД И БИЗНЕС-ПЛАНОВ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
1. Основной целью создания Комиссии по развитию организаций, находящихся в ведении Министерства торговли, хозяйственных обществ, акции (доли) в уставных фондах которых переданы Министерству торговли (далее - организации), является рассмотрение и принятие решений по проблемным вопросам разработки, экспертизы и реализации прогнозов развития организаций на пять лет, бизнес-планов их развития на год и бизнес-планов инвестиционных проектов (далее - прогнозов развития и бизнес-планов).
Комиссия также рассматривает и решает проблемные вопросы, связанные с разработкой, экспертизой и реализацией бизнес-планов финансового оздоровления организаций.
2. Основными задачами Комиссии являются:
2.1. рассмотрение нерешенных проблемных вопросов и разногласий между организациями и структурными подразделениями Министерства торговли, возникших при разработке, экспертизе, согласовании и реализации прогнозов развития и бизнес-планов;
2.2. подготовка предложений и рекомендаций, направленных на решение проблемных вопросов, возникающих при разработке, экспертизе, согласовании и реализации прогнозов развития и бизнес-планов;
2.3. рассмотрение предложений организаций по вопросам, предусматривающим оказание им государственной поддержки;
2.4. разработка мероприятий по повышению эффективности реализации прогнозов развития и бизнес-планов;
2.5. рассмотрение иных вопросов, обеспечивающих принятие оперативных мер, направленных на совершенствование организации разработки, экспертизы, согласования и реализации прогнозов развития и бизнес-планов.
3. Комиссия в соответствии с возложенными на нее задачами:
3.1. анализирует ход реализации прогнозов развития и бизнес-планов, возникающие в ходе их реализации проблемные вопросы и эффективность оказания организациям мер государственной поддержки;
3.2. при наличии проблемных вопросов рассматривает прогнозы развития и бизнес-планы организаций по вопросам, связанным с их реализацией;
3.3. вносит предложения по вопросам оказания организациям мер государственной поддержки;
3.4. заслушивает руководителей организаций по вопросам, входящим в компетенцию Комиссии;
3.5. контролирует реализацию предложений и рекомендаций Комиссии.
4. Комиссия имеет право:
4.1. приглашать на заседания Комиссии представителей банков, организаций, независимых экспертов;
4.2. вносить предложения о применении мер ответственности к должностным лицам, допускающим нарушение порядка разработки, экспертизы, согласования и реализации прогнозов развития и бизнес-планов;
4.3. давать рекомендации организациям по вопросам разработки, экспертизы, согласования и реализации прогнозов развития и бизнес-планов.
5. Председателем комиссии и его заместителем являются заместители Министра.
6. Заседания комиссии проводятся по мере необходимости и считаются правомочными при наличии на них не менее двух третей состава Комиссии.
7. Подготовку материалов к заседаниям Комиссии осуществляет секретарь.
8. Комиссия рассматривает прогнозы развития и бизнес-планы и другие, внесенные на ее рассмотрение материалы, в течение не более 10 дней со дня их поступления и готовит по ним необходимые заключения.
9. Заседание комиссии проводит председатель Комиссии, а в его отсутствие - заместитель председателя Комиссии.
Решение Комиссии принимается путем открытого голосования простым большинством голосов присутствующих на заседании членов Комиссии. В случае равенства голосов принятым считается решение, за которое проголосовал председатель Комиссии (заместитель председателя Комиссии).
10. Решения Комиссии оформляются протоколом, которые подписываются председателем (заместителем председателя) и секретарем Комиссии и доводятся до заинтересованных в виде выписок из протокола заседания в недельный срок.
УТВЕРЖДЕНО
Приказ
Министерства торговли
Республики Беларусь
29.09.2005 N 106
РЕГЛАМЕНТ ПРОВЕДЕНИЯ ЭКСПЕРТИЗЫ И ПОРЯДОК СОГЛАСОВАНИЯ (ЗАЩИТЫ) ПРОГНОЗОВ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ПЯТЬ ЛЕТ, БИЗНЕС-ПЛАНОВ ИХ РАЗВИТИЯ НА ГОД И БИЗНЕС-ПЛАНОВ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
Согласование (защита) прогнозов развития организаций на пять лет, бизнес-планов их развития на год и бизнес-планов инвестиционных проектов в Министерстве торговли и банках (по бизнес-планам, реализуемым с кредитной поддержкой банка) проводится в соответствии с утверждаемыми министерством и банками регламентами и графиками.
Регламент проведения экспертизы и порядок согласования прогнозов развития организаций на пять лет
1. График согласования (защиты) прогнозов развития организаций на пять лет (далее - прогнозов) разрабатывается управлением экономики торговли и развития рыночных отношений Министерства торговли и утверждается курирующим заместителем Министра торговли в двухмесячный срок после принятия программы социально-экономического развития Республики Беларусь на пять лет и устанавливает для каждой организации конкретные сроки их представления и рассмотрения.
2. В установленные сроки разработанные прогнозы направляются организациями в Министерство торговли для проведения их экспертизы и согласования (защиты).
3. Экспертиза и оценка прогнозов осуществляется структурными подразделениями Министерства торговли по соответствующим разделам, предусмотренным Отраслевыми рекомендациями по разработке прогнозов развития организаций на пять лет и бизнес-планов их развития на год, в следующем порядке:
- управление экономики торговли и развития рыночных отношений рассматривает и дает заключение по разделам:
- "Резюме";
- "Общие сведения об организации, правовое обеспечение ее деятельности";
- "Организация управления производством";
- "Рынок сбыта продукции, реализации товаров, выполненных работ, услуг и зона деятельности";
- "Производственный план";
- "Оценка степени риска деятельности организации";
- управление финансов, цен, бухгалтерского учета и контроля рассматривает и дает заключение по разделам:
- "Резюме";
- "Оценка степени риска деятельности организации";
- "Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности";
- управление организации потребительского рынка непродовольственных товаров, управление организации потребительского рынка продовольственных товаров рассматривают и дают заключение по разделам:
- "Резюме";
- "Рынок сбыта продукции, реализации товаров, выполненных работ, услуг и зона деятельности";
- "Производственный план";
- "Освоение производства импортозамещающей продукции";
- "Оценка степени риска деятельности организации";
- отдел технического и информационного обеспечения рассматривает и дает заключение по разделам:
- "Резюме";
- "Производственный план";
- "Рынок сбыта продукции, реализации товаров, выполненных работ, услуг и зона деятельности";
- "Освоение производства импортозамещающей продукции";
- "Оценка степени риска деятельности организации";
- управление нормативно-правового обеспечения и кадровой работы рассматривает и дает заключение по разделам:
- "Резюме";
- "Общие сведения об организации, правовое обеспечение ее деятельности";
- "Юридический план";
- управление внешней торговли рассматривает и дает заключение по разделам:
- "Резюме";
- "Освоение производства импортозамещающей продукции".
4. Руководители структурных подразделений Министерства торговли в сроки, установленные графиком согласования (защиты) прогнозов, представляют заключения по разделам прогноза управлению экономики торговли и развития рыночных отношений, которое обобщает заключения структурных подразделений и вносит предложения по утверждению разработанных прогнозов на заседаниях коллегии Министерства торговли.
Если при разработке и экспертизе прогнозов возникли разногласия, которые не удалось решить на уровне руководителей структурных подразделений, они выносятся на рассмотрение Комиссии по развитию организаций для рассмотрения спорных вопросов и урегулирования разногласий, возникающих при разработке, экспертизе, рассмотрении и реализации прогнозов развития организаций на пять лет, бизнес-планов их развития на год и бизнес-планов инвестиционных проектов (далее - комиссия по развитию организаций). На основании решения комиссии прогнозы возвращаются организациям на доработку в десятидневный срок и после повторного рассмотрения структурными подразделениями Министерства торговли обобщаются и вносятся управлением экономики торговли и развития рыночных отношений на рассмотрение коллегии Министерства торговли.
5. После утверждения на заседаниях коллегии Министерства торговли прогнозы утверждаются руководителями организаций.
Регламент проведения экспертизы и порядок согласования (защиты) бизнес-планов развития организаций на год
6. График согласования (защиты) бизнес-планов развития организаций на год разрабатывается управлением экономики торговли и развития рыночных отношений Министерства торговли и утверждается заместителем Министра торговли, курирующим данное управление, в двухмесячный срок после доведения показателей прогноза социально-экономического развития Республики Беларусь на очередной год.
7. Бизнес-планы развития организаций на год, реализуемые с кредитной поддержкой банка, должны получить заключение кредитующего банка в двадцатидневный срок.
7.1. В случае положительного решения банка по бизнес-плану развития организации на год, реализуемого с кредитной поддержкой, уведомление банка о готовности оказать кредитную поддержку направляется организации и в Министерство торговли.
Это решение учитывается при проведении экспертизы Министерством торговли, государственной комплексной экспертизы и экспертизы Министерства экономики.
7.2. При несогласовании банком объемов оказания организации кредитной поддержки, предусмотренной бизнес-планом ее развития на год, банк готовит заключение с детальным обоснованием принятого решения и в двадцатидневный срок после получения бизнес-плана передает его организации и Министерству торговли.
Заключение должно содержать предложение по мерам, которые, по мнению банка, необходимо принять для повышения эффективности бизнес-плана.
7.3. Бизнес-планы развития организаций на год, реализуемые с кредитной поддержкой, получившие отрицательное заключение кредитующего банка, рассматриваются в десятидневный срок совместно специалистами организаций, Министерства торговли и кредитующего банка и в случае непринятия по ним положительного решения выносятся на рассмотрение комиссии по развитию организаций Министерства торговли с участием руководителей банка.
7.4. При непринятии положительного решения на комиссии по развитию организаций Минторга вопросы о кредитной поддержке организации или другие нерешенные вопросы выносятся данной комиссией не позднее чем в двухнедельный срок на рассмотрение Комиссии по развитию коммерческих организаций при Совете Министров Республики Беларусь. Эта комиссия рассматривает бизнес-планы в течение 20 дней со дня их поступления в Комиссию и в установленный срок вносит проекты документов, требующие решения Совета Министров Республики Беларусь, на рассмотрение Президиума Совета Министров Республики Беларусь.
8. В установленные сроки разработанные бизнес-планы развития организаций на год направляются организациями в Министерство торговли для проведения их экспертизы и согласования (защиты).
9. Экспертиза и оценка бизнес-планов осуществляется структурными подразделениями Министерства торговли в течение 20 дней со дня поступления документов по соответствующим разделам, предусмотренным Отраслевыми рекомендациями по разработке прогнозов развития организаций на пять лет и бизнес-планов их развития на год, в следующем порядке:
- управление экономики торговли и развития рыночных отношений рассматривает и дает заключение по разделам:
- "Резюме";
- "Общие сведения об организации, правовое обеспечение ее деятельности";
- "Организация управления производством";
- "Рынок сбыта продукции, реализации товаров, выполненных работ, услуг и зона деятельности";
- "Производственный план";
- "Оценка степени риска деятельности организации";
- управление финансов, цен, бухгалтерского учета и контроля рассматривает и дает заключение по разделам:
- "Резюме";
- "Оценка степени риска деятельности организации";
- "Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности";
- управление организации потребительского рынка непродовольственных товаров, управление организации потребительского рынка продовольственных товаров рассматривают и дают заключение по разделам:
- "Резюме";
- "Рынок сбыта продукции, реализации товаров, выполненных работ, услуг и зона деятельности";
- "Производственный план";
- "Освоение производства импортозамещающей продукции";
- "Оценка степени риска деятельности организации";
- отдел технического и информационного обеспечения рассматривает и дает заключение по разделам:
- "Резюме";
- "Производственный план";
- "Рынок сбыта продукции, реализации товаров, выполненных работ, услуг и зона деятельности";
- "Освоение производства импортозамещающей продукции";
- "Оценка степени риска деятельности организации";
- управление нормативно-правового обеспечения и кадровой работы рассматривает и дает заключение по разделам:
- "Резюме";
- "Общие сведения об организации, правовое обеспечение ее деятельности";
- "Юридический план";
- управление внешней торговли рассматривает и дает заключение по разделам:
- "Резюме";
- "Освоение производства импортозамещающей продукции".
10. Руководители структурных подразделений Министерства торговли в сроки, установленные графиком согласования (защиты) бизнес-планов, представляют управлению экономики торговли и развития рыночных отношений заключения по форме, утвержденной Министерством экономики.
11. Управление экономики торговли и развития рыночных отношений обобщает заключения структурных подразделений и вносит предложения по их согласованию.
Бизнес-планы, по которым не возникали разногласия, согласовывает заместитель Министра, ведающий вопросами деятельности конкретной организации в соответствии с распределением обязанностей.
Бизнес-планы, по которым не удалось устранить имеющиеся разногласия, выносятся на рассмотрение комиссии по развитию организаций Министерства торговли.
На основании решения комиссии бизнес-планы возвращаются организациям на доработку в десятидневный срок и после повторного рассмотрения структурными подразделениями Министерства торговли вносится управлением экономики торговли и развития рыночных отношений на согласование заместителями Министра.
В случае отклонения комиссией по развитию организаций Министерства торговли предложенного к согласованию бизнес-плана организации в месячный срок обязаны представить в Министерство торговли для проведения экспертизы новый бизнес-план.
12. После согласования Министерством торговли бизнес-планов развития организаций на год они утверждаются руководителями этих организаций.
13. Бизнес-планы финансового оздоровления организаций разрабатываются убыточными организациями.
График согласования (защиты) бизнес-планов финансового оздоровления организаций разрабатывается управлением финансов, цен, бухгалтерского учета и контроля Министерства торговли и утверждается заместителем Министра торговли, курирующим данное управление.
Регламент рассмотрения, согласования и утверждения бизнес-планов финансового оздоровления организаций аналогичен регламенту проведения экспертизы и порядку согласования (защиты) бизнес-планов развития организаций на год.
Управление финансов цен, бухучета и контроля обобщает заключения структурных подразделений и вносит предложения по согласованию бизнес-планов.
Регламент проведения экспертизы и порядок согласования (защиты) бизнес-планов инвестиционных проектов организаций
14. Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов организаций осуществляется ежегодно на основании приказов руководителей этих организаций за 6 месяцев до начала реализации в соответствии с Правилами по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, утвержденными постановлением Министерства экономики Республики Беларусь 31 августа 2005 г. N 158.
Разработка, экспертиза, согласование и утверждение бизнес-планов инвестиционных проектов, начинаемых в первый год пятилетки, должны быть завершены в сроки, установленные для разработки прогнозов развития организаций на пять лет.
15. График согласования (защиты) бизнес-планов инвестиционных проектов разрабатывается отделом технического и информационного обеспечения Министерства торговли и утверждается заместителем Министра торговли, курирующим данный отдел, в двухмесячный срок после доведения показателей прогноза социально-экономического развития Республики Беларусь на очередной год.
16. Бизнес-планы инвестиционных проектов, реализуемые с кредитной поддержкой банка, должны получить заключение кредитующего банка в двадцатидневный срок.
16.1. В случае положительного решения банка по бизнес-плану инвестиционного проекта, реализуемого с кредитной поддержкой, уведомление банка о готовности оказать кредитную поддержку направляется организации и в Министерство торговли.
Это решение учитывается при проведении экспертизы Министерством торговли, государственной комплексной экспертизы и экспертизы Министерства экономики.
16.2. При несогласовании банком объемов оказания организации кредитной поддержки, предусмотренной бизнес-планом инвестиционного проекта, банк готовит заключение с детальным обоснованием принятого решения и в двадцатидневный срок после получения бизнес-плана инвестиционного проекта передает его организации и Министерству торговли.
Заключение должно содержать предложение по мерам, которые, по мнению банка, необходимо принять для повышения эффективности бизнес-плана инвестиционного проекта.
16.3. Бизнес-планы инвестиционных проектов, реализуемые с кредитной поддержкой, получившие отрицательное заключение кредитующего банка, рассматриваются в десятидневный срок совместно специалистами организаций, Министерства торговли и кредитующего банка и в случае непринятия по ним положительного решения выносятся на рассмотрение комиссии по развитию организаций Министерства торговли с участием руководителей банка.
16.4. При непринятии положительного решения на комиссии по развитию организаций вопросы о кредитной поддержке организации или другие нерешенные вопросы выносятся комиссией не позднее чем в двухнедельный срок на рассмотрение Комиссии по развитию коммерческих организаций при Совете Министров Республики Беларусь. Эта комиссия рассматривает бизнес-планы инвестиционных проектов в течение 20 дней со дня их поступления в Комиссию и в установленный срок вносит проекты документов, требующие решения Совета Министров Республики Беларусь, на рассмотрение Президиума Совета Министров Республики Беларусь.
17. В установленные сроки разработанные бизнес-планы инвестиционных проектов направляются организациями в Министерство торговли для проведения их экспертизы и согласования.
18. Экспертиза и оценка бизнес-планов осуществляется структурными подразделениями Министерства торговли в течение 20 дней со дня поступления документов по соответствующим разделам, предусмотренным Правилами по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, утвержденными постановлением Министерства экономики Республики Беларусь 31 августа 2005 г. N 158, в следующем порядке:
- управление экономики торговли и развития рыночных отношений рассматривает и дает заключение по разделам:
- "Резюме";
- "Характеристика организации и стратегия ее развития";
- "Описание продукции";
- "Производственный план";
- "Организационный план";
- "Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности";
- "Показатели эффективности проекта";
- управление финансов, цен, бухгалтерского учета и контроля рассматривает и дает заключение по разделам:
- "Резюме";
- "Характеристика организации и стратегия ее развития";
- "Производственный план";
- "Инвестиционный план";
- "Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности";
- "Показатели эффективности проекта";
- управление организации потребительского рынка продовольственных товаров, управление организации потребительского рынка непродовольственных товаров рассматривают и дают заключение по разделам:
- "Резюме";
- "Описание продукции";
- "Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга";
- "Организационный план";
- отдел технического и информационного обеспечения рассматривает и дает заключение по разделам:
- "Резюме";
- "Характеристика организации и стратегия ее развития";
- "Описание продукции";
- "Производственный план";
- "Инвестиционный план";
- управление нормативно-правового обеспечения и кадровой работы рассматривает и дает заключение по разделам:
- "Резюме";
- "Организационный план";
- "Юридический план";
- управление внешней торговли рассматривает и дает заключение по разделам:
- "Резюме";
- "Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга";
- консалтинговый центр при РУП "Белторгинфосервис" рассматривает и дает заключение по разделам:
- "Резюме";
- "Характеристика организации и стратегия ее развития";
- "Описание продукции";
- "Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга";
- "Инвестиционный план";
- "Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности";
- "Показатели эффективности проекта".
18. Руководители структурных подразделений Министерства торговли в сроки, установленные графиком согласования (защиты) бизнес-планов, представляют отделу технического и информационного обеспечения заключения по форме, утвержденной Министерством экономики.
19. Отдел технического и информационного обеспечения обобщает заключения структурных подразделений и вносит предложения по их согласованию.
Бизнес-планы, по которым не возникали разногласия, согласовывает заместитель Министра, ведающий вопросами деятельности конкретной организации в соответствии с распределением обязанностей.
Бизнес-планы, по которым не удалось устранить имеющиеся разногласия, выносятся на рассмотрение комиссии по развитию организаций Министерства торговли.
На основании решения комиссии бизнес-планы возвращаются организациям на доработку в десятидневный срок и после повторного рассмотрения структурными подразделениями Министерства торговли обобщаются и вносятся отделом технического и информационного обеспечения на согласование заместителями Министра.
В случае отклонения комиссией по развитию организаций Министерства торговли предложенного к согласованию бизнес-плана организации в месячный срок обязаны представить в Министерство торговли для проведения экспертизы новый бизнес-план.
20. После согласования Министерством торговли бизнес-планов развития организаций на год они утверждаются руководителями этих организаций.
УТВЕРЖДЕНО
Приказ
Министерства торговли
Республики Беларусь
29.09.2005 N 106
ОТРАСЛЕВЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ ПРОГНОЗОВ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ПЯТЬ ЛЕТ И БИЗНЕС-ПЛАНОВ ИХ РАЗВИТИЯ НА ГОД
Настоящие Отраслевые рекомендации по разработке прогнозов развития организаций на пять лет и бизнес-планов их развития на год (далее - Рекомендации) разработаны во исполнение постановления Совета Министров Республики Беларусь от 8 августа 2005 г. N 873 "О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций, находящихся в ведении или входящих в состав республиканских органов государственного управления, иных государственных организаций, подчиненных Правительству Республики Беларусь, облисполкомов и Минского горисполкома", а также в соответствии с утвержденным данным постановлением Положением о разработке и реализации прогнозов развития коммерческих организаций, находящихся в введении или входящих в состав республиканских органов государственного управления, иных государственных организаций, подчиненных Правительству Республики Беларусь, облисполкомов и Минского горисполкома, бизнес-планов этих организаций, их экспертизе, согласовании и утверждении.
Общие положения
1. Настоящие Рекомендации разработаны в целях совершенствования работы государственных организаций, находящихся в ведении Министерства торговли, хозяйственных обществ, акции (доли) в уставных фондах которых переданы в управление Министерству торговли (далее - организации), по разработке и реализации прогнозов их развития на пять лет и бизнес-планов развития на год, проведения их экспертизы и утверждения.
2. Прогноз развития организаций на пять лет является стратегическим планом организаций на перспективу и определяет действия по его реализации.
Бизнес-план развития организаций на год является - детальной финансово-экономической программой хозяйственной деятельности организаций на ближайший период по достижению установленных прогнозных параметров, обоснования необходимости перестройки структуры управления, обеспечения реализации выбранных направлений маркетинга и сбыта продукции, реализации товаров, выполняемых работ, услуг, материально-технического обеспечения, выбора поставщиков продукции, товаров, юридической защиты.
Убыточными организациями разрабатывается бизнес-план финансового оздоровления, включающий дополнительный комплекс мер по выходу из кризиса.
3. Настоящие рекомендации устанавливают общий порядок:
3.1. разработки таких прогнозов и бизнес-планов;
3.2. организации контроля за ходом реализации прогнозов развития организаций на пять лет, бизнес-планов их развития на год.
Состав прогнозов развития организаций на пять лет, бизнес-планов их развития на год
4. Организациями разрабатываются:
4.1. перспективные прогнозы развития организаций на пять лет в сроки, установленные Министерством торговли, и утверждаются в двухмесячный срок после доведения организациям показателей прогноза социально-экономического развития Республики Беларусь на пять лет.
Для ГО "Белбыт", Концерна "Белресурсы" и РПО "Белторгпрогресс" разрабатывается единый прогноз развития на пять лет.
4.2. ежегодно в двухмесячный срок после доведения показателей прогноза социально-экономического развития Республики Беларусь на очередной год бизнес-планы развития организаций на предстоящий год.
Организация разработки прогнозов развития организаций на пять лет и бизнес-планов их развития на год
5. Разработка прогнозов развития организаций на пять лет и бизнес-планов их развития на год осуществляется на основании приказов руководителей этих организаций и проводится, как правило, самими организациями под контролем Министерства торговли с привлечением, при необходимости, специалистов РТПУП "Белторгинфосервис", на которое возложены функции по разработке указанных проектов. При невозможности обеспечения таких работ допускается привлечение к разработке прогнозов и бизнес-планов иных юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
6. Приказами руководителей организаций о разработке прогнозов развития на пять лет и бизнес-планов развития на год в обязательном порядке должны быть определены:
6.1. ответственные за разработку таких прогнозов и бизнес-планов, достоверность используемых в расчетах данных, информирование Министерства торговли о ходе их разработки и своевременность внесения в них необходимых изменений и дополнений в течение срока их реализации;
6.2. механизм взаимодействия между структурными подразделениями организаций при разработке этих прогнозов и бизнес-планов, анализе хода их реализации и внесения в них необходимых изменений и дополнений;
6.3. необходимость привлечения к их разработке иных юридических лиц, индивидуальных предпринимателей с указанием основания их привлечения;
6.4. сроки разработки на основании календарного плана-графика их подготовки.
Требования к составу и содержанию прогнозов развития организаций на пять лет и бизнес-планов их развития на год
7. Состав и содержание прогнозов развития организаций на пять лет и бизнес-планов их развития на год идентичны. При этом планируемые результаты деятельности организации при разработке перспективных прогнозов развития организаций на пять лет приводятся с разбивкой по годам, с более полной детализацией параметров, целей и задач первого года пятилетки (в объеме годового бизнес-плана развития). Планируемые результаты деятельности организации при разработке бизнес-планов развития организаций на предстоящий год приводятся с разбивкой по кварталам.
В состав прогноза развития организации на пять лет и бизнес-плана развития на год входят: титульный лист, содержание, приложения, справочные и иные материалы, подтверждающие исходные данные.
На титульном листе прогноза развития организации на пять лет указывается название организации, утверждающая подпись руководителя организации и гриф: "Утверждено", протокол заседания коллегии Министерства торговли от "__" "_____" 200_ г., который размещается в правом верхнем углу.
На титульном листе бизнес-плана указывается название организации, организации-разработчика, утверждающая подпись руководителя организации, согласующая подпись заместителя Министра торговли.
В содержании указываются названия основных разделов и подразделов прогноза развития организации и бизнес-плана, его приложений, а также даются ссылки на страницы.
8. Прогноз развития организации на пять лет и бизнес-план состоят из следующих основных разделов:
Раздел 1. Резюме.
Раздел 2. Общие сведения об организации, правовое обеспечение ее деятельности.
Раздел 3. Организация и управление производством.
Раздел 4. Рынок сбыта продукции, реализации товаров, выполненных работ, услуг и зона деятельности.
Раздел 5. Производственный план.
Раздел 6. Освоение производства импортозамещающей продукции.
Раздел 7. Оценка степени риска деятельности организации.
Раздел 8. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности.
Раздел 9. Юридический план.
9. Основные требования, предъявляемые к содержанию разделов прогноза развития организации на пять лет и бизнес-плана:
9.1. Раздел 1. Резюме.
В данном разделе формулируются задачи, для решения которых составляется прогноз развития организации на пять лет и бизнес-план развития на год и обобщаются основные выводы и результаты. Определяются все направления деятельности организации и ее место на рынке. По каждому направлению устанавливаются общие и конкретные задачи, к которым стремится организация, и перечень необходимых мероприятий по их достижению.
В целом резюме должно дать ответ на вопрос, что получит организация при реализации прогноза на пять лет и бизнес-плана на год, и поэтому разрабатывается в конце его написания.
9.2. Раздел 2. Общие сведения об организации, правовое обеспечение ее деятельности.
В этой части бизнес-плана приводится информация, связанная с созданием и правовым обеспечением деятельности организации, которая включает следующие сведения:
- дата создания и регистрации;
- где и кем зарегистрировано;
- почтовый адрес;
- форма собственности;
- виды деятельности;
- организационная структура;
- основные показатели финансово-хозяйственной деятельности за предшествующий период.
Цель данного раздела состоит в том, чтобы кратко описать проект развития организации на пять лет либо на год, определяющие показатели, охарактеризовать предполагаемую стратегию коммерческой деятельности, прогнозируемые затраты и место на рынке. Раздел носит информационно-аналитический характер и включает данные об объемах выпускаемой продукции, реализуемых товаров, работ, услуг, обоснование основных направлений деятельности.
Основные финансово-экономические показатели приводятся в соответствии с таблицей 1.
ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Таблица 1
(млн.руб.)
----+--------------------------------------+-------+-------+--------
¦ N ¦ Показатели ¦2004 г.¦2005 г.¦2005 г.¦
¦п/п¦ ¦ ¦ ¦ в % к ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦2004 г.¦
+---+--------------------------------------+-------+-------+-------+
¦1 ¦Объем производства, товарооборота, ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦работ, услуг ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ в действующих ценах ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ в сопоставимых ценах ¦ ¦ ¦ ¦
+---+--------------------------------------+-------+-------+-------+
¦2 ¦Себестоимость продукции, издержки ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦обращения, всего в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ материальные затраты ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ расходы на оплату труда ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ отчисления на социальные нужды ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ амортизация основных средств и ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ нематериальных активов прочие ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ затраты ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ в % к объему производства, ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ товарооборота, работ, услуг ¦ ¦ ¦ ¦
+---+--------------------------------------+-------+-------+-------+
¦3 ¦Выручка от реализации продукции, ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦товаров, работ, услуг ¦ ¦ ¦ ¦
+---+--------------------------------------+-------+-------+-------+
¦3.3¦Выручка от реализации продукции, ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦товаров, работ, услуг (без НДС) ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦в % к объему производства, ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦товарооборота, работ, услуг ¦ ¦ ¦ ¦
+---+--------------------------------------+-------+-------+-------+
¦4 ¦Налоги, сборы, платежи (без ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦подоходного налога) ¦ ¦ ¦ ¦
+---+--------------------------------------+-------+-------+-------+
¦5 ¦Чистый доход от реализации продукции, ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦товаров, работ, услуг ¦ ¦ ¦ ¦
+---+--------------------------------------+-------+-------+-------+
¦6 ¦Рентабельность реализованной ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦продукции, товаров, работ, услуг, % ¦ ¦ ¦ ¦
+---+--------------------------------------+-------+-------+-------+
¦7 ¦Рентабельность продаж, % ¦ ¦ ¦ ¦
+---+--------------------------------------+-------+-------+-------+
¦8 ¦Чистая прибыль (убытки) ¦ ¦ ¦ ¦
+---+--------------------------------------+-------+-------+-------+
¦9 ¦Среднесписочная численность ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦работников, чел. ¦ ¦ ¦ ¦
+---+--------------------------------------+-------+-------+-------+
¦10 ¦Выработка на 1 работника ¦ ¦ ¦ ¦
+---+--------------------------------------+-------+-------+-------+
¦11 ¦Средняя заработная плата, тыс.руб. ¦ ¦ ¦ ¦
+---+--------------------------------------+-------+-------+-------+
¦12 ¦Коэффициент текущей ликвидности ¦ ¦ ¦ ¦
+---+--------------------------------------+-------+-------+-------+
¦13 ¦Коэффициент обеспеченности ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦собственными оборотными средствами ¦ ¦ ¦ ¦
----+--------------------------------------+-------+-------+--------
9.3. Раздел 3. Организация и управление производством.
В данном разделе приводится информация, характеризующая организационную структуру и систему управления организацией.
Оценку уровня управления в организации и его совершенствование целесообразно проводить по таким направлениям:
- организационная структура управления организацией;
- потребность в работниках;
- кадровая стратегия, способы пополнения недостающих работников либо предложения по совершенствованию структуры и штатов организации;
- система материального стимулирования труда работников.
В приложении к прогнозу развития организации на пять лет и бизнес-плану необходимо привести организационную схему управления организацией.
Для характеристики сложившегося уровня организации производства и приведения его в соответствии с поставленными бизнес-планом задачами необходимо:
- оценить уровень применяемых технологий и разработать меры по их совершенствованию;
- проанализировать рентабельность капитала;
- проанализировать уровень использования производственных мощностей, их загрузку и рассчитать затраты на замену и приобретение оборудования.
Оценка производственной базы производится на основании состояния материально-технической базы; обеспеченности зданиями, сооружениями, необходимым оборудованием. При этом следует отразить степень его использования, моральный и физический износ, дополнительную потребность в основных фондах, источники для их приобретения, в том числе по годам (таблицы 2 и 3).
ДАННЫЕ О СТОИМОСТИ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ
Таблица 2
(млн.руб.)
-------------------------------+----------+-----------+-------------
¦ ¦Восстано- ¦Остаточная ¦Дополни- ¦
¦ ¦вительная ¦стоимость ¦тельная ¦
¦ ¦стоимость ¦ ¦потребность ¦
+------------------------------+----------+-----------+------------+
¦Всего ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------------------+----------+-----------+------------+
¦В том числе: ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------------------+----------+-----------+------------+
¦1. Основные производственные ¦ ¦ ¦ ¦
¦фонды ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------------------+----------+-----------+------------+
¦из них: ¦ ¦ ¦ ¦
¦ Здания, сооружения ¦ ¦ ¦ ¦
¦ Передаточные устройства ¦ ¦ ¦ ¦
¦ Машины и оборудование ¦ ¦ ¦ ¦
¦ Транспортные средства ¦ ¦ ¦ ¦
¦ Производственный и ¦ ¦ ¦ ¦
¦ хозяйственный инвентарь ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------------------+----------+-----------+------------+
¦2. Непроизводственные фонды ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------------------+----------+-----------+------------+
¦3. Неустановленное ¦ ¦ ¦ ¦
¦оборудование ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------------------+----------+-----------+------------+
¦4. Источники приобретения ¦ ¦ ¦ ¦
¦основных средств: ¦ ¦ ¦ ¦
¦- собственные ¦ ¦ ¦ ¦
¦- заемные (расшифровать) ¦ ¦ ¦ ¦
-------------------------------+----------+-----------+-------------
ТЕХНИЧЕСКАЯ ОСНАЩЕННОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ
Таблица 3
-------------------+-------+-------+-------+-------+-------+--------
¦ Показатели ¦2005 г.¦2006 г.¦2007 г.¦2008 г.¦2009 г.¦2010 г.¦
+------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦1. Количество и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦удельный вес ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦новейшего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦оборудования, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ед./коэфф. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦2. Количество и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦удельный вес ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦оборудования по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦срокам службы, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ед./коэфф. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦до 10 лет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦от 10 до 20 лет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦свыше 20 лет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦3. Степень охвата ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦работников ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦механизированным ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦и автоматизи- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦рованным трудом, %¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
-------------------+-------+-------+-------+-------+-------+--------
9.4. Раздел 4. Рынок сбыта продукции, реализации товаров, выполненных работ, услуг и зона деятельности.
В данном разделе дается характеристика зоны деятельности организации, емкости рынка и степень насыщенности продукцией, товарами, услугами номенклатуры организации, тенденции его изменения на год и ближайшие пять лет и отражает следующие направления:
- положение организации на потребительском рынке;
- виды деятельности, которые осуществляет организация, доля каждого из них в общем объеме;
- основные поставщики товаров и сырья, их место расположения;
- степень удовлетворения потребности организации в предлагаемых продукции, товарах, работах и услугах;
- ценовая политика.
По каждому из направлений дается оценка сложившегося положения, выявляются "слабые" и "сильные" стороны.
Расчет величины прогнозируемого объема реализации продукции, товаров, работ, услуг на пять лет и на год производится исходя из анализа следующих показателей:
- объема продаж продукции, товаров, работ, услуг в текущем году и его прогноза на будущий год;
- прогноза роста объемов продаж на ближайшие пять лет;
- уровня цен на продукцию, товары, работы, услуги и перспективы их изменения;
- количество потребителей продукции, товаров, услуг и перспективы их увеличения;
- уровень конкуренции в данном сегменте рынка;
- возможностей расширения рынков сбыта продукции и реализации товаров, работ, услуг как внутри страны, так и за ее пределы.
Расчеты объемов реализации продукции, товаров, выполненных работ, услуг по организации приводятся на пять лет и на год (таблица 4).
ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ
Таблица 4
(млн.руб.)
-------------------+-------+-------+-------+-------+-------+--------
¦ ¦2005 г.¦2006 г.¦2007 г.¦2008 г.¦2009 г.¦2010 г.¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ в % л ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005 г.¦
+------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦1. Объем ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦производства, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦товарооборота, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦работ, услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- в том числе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- по номенклатуре ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦продукции, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦товаров, работ, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦2. Объем ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦реализации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦продукции, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦товаров, работ, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦услуг (без НДС) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- на внутренний ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦рынок ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- ближнее ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦зарубежье ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- дальнее ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦зарубежье ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦3. Выручка от ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦реализации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦продукции, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦товаров, работ, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦услуг (без НДС) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦4. НДС ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦начисленный, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦5. Выручка от ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦реализации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦продукции, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦товаров, работ, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- на внутренний ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦рынок ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- ближнее ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦зарубежье ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- дальнее ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦зарубежье ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦6. Удельный вес ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦продукции, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦товаров, работ, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦услуг по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦рынкам сбыта ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- на внутренний ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦рынок ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- ближнее ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦зарубежье ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦- дальнее ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦зарубежье ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦7. Количество ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦поставщиков ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦продукции, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦товаров, работ, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦8. Количество ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦потребителей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦продукции, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦товаров, работ, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
-------------------+-------+-------+-------+-------+-------+--------
9.5. Раздел 5. Производственный план.
Производственная программа организации представляет собой перечень и объем продукции, товаров, работ и услуг, подлежащих производству, реализации в плановом периоде. Поэтому она может составляться как в стоимостном, так и в натуральном выражении.
При составлении плана производства необходимо:
- раздельно по годам определить величину производства продукции, реализации товаров, выполненных работ, услуг, которые будут осуществляться на действующих и вновь вводимых мощностях;
- определить необходимость расширения сферы деятельности организации (создание филиалов, структурных подразделений, реконструкция, использование складских и подсобных помещений, перепрофилирование и т.д.);
- определить номенклатуру и ассортимент продукции, товаров, работ, услуг;
- определить круг поставщиков сырья и материалов для производства продукции, товаров, работ, услуг;
- провести оценку конкурентоспособности выпускаемой продукции, реализуемых товаров, выполняемых работ, услуг;
- определить круг потребителей (покупателей), продукции, товаров, работ, услуг;
- выработать ценовую политику и рассчитать цены на продукцию, товары, работы, услуги;
- разработать стратегию проведения рекламной кампании;
- обосновать необходимость совершенствования режима работы организации и структурных подразделений и др.
В производственной программе отражаются выпуск продукции по годам, показатели товарной и реализованной продукции, объемы реализации товаров, работ, услуг, рассчитываются годовые затраты, определяется прибыль от реализации (таблицы 5 - 7).
ПОКАЗАТЕЛИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА 2006 - 2010 Г.Г.
Таблица 5
(млн.руб.)
---------------------------+-------+-------+-------+-------+--------
¦ ¦2006 г.¦2007 г.¦2008 г.¦2009 г.¦2010 г.¦
+--------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦1. Объем производства, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦товарооборота, работ, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ в действующих ценах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ в сопоставимых ценах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦2. Себестоимость ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦продукции, издержки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦обращения, всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ материальные затраты ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ расходы на оплату труда¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ отчисления на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ социальные нужды ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ амортизация основных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ средств и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ нематериальных активов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ прочие затраты ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ в % к объему ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ производства, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ товарооборота, работ, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦3. Выручка от реализации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦продукции, товаров, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦работ, услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦3.1. Выручка от ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦реализации продукции, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦товаров, работ, услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦(без НДС) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦в % к объему производства,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦товарооборота, работ, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦4. Налоги, сборы, платежи ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦(без подоходного налога) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦5. Чистый доход от ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦реализации продукции, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦товаров, работ, услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦6. Рентабельность ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦реализованной продукции, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦товаров, работ, услуг, % ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦7. Рентабельность продаж, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦% ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦8. Чистая прибыль (убытки)¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦9. Среднесписочная ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦численность работников, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦чел. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦10. Выработка на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦1 работника ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦11. Средняя заработная ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦плата, тыс.руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦12. Коэффициент текущей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ликвидности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦13. Коэффициент ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦обеспеченности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦собственными оборотными ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦средствами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
---------------------------+-------+-------+-------+-------+--------
РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В ТРУДОВЫХ РЕСУРСАХ И РАСХОДОВ НА ОПЛАТУ ТРУДА
Таблица 6
-------------------+-------+-------+-------+-------+-------+--------
¦ Показатели ¦2005 г.¦2006 г.¦2007 г.¦2008 г.¦2009 г.¦2010 г.¦
+------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦1. Среднесписочная¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦численность, чел. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦2. Персонал, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦занятый в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦основной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦деятельности: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦основные рабочие ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦рабочие ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦вспомогательных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦производств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦руководители ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦специалисты и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦другие служащие ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦3. Персонал, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦занятый в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦неосновной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
¦4. Расходы на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦оплату труда, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦млн.руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
Стр.1 | Стр.2
Указы России 2009 карта новых документов | 
